發(fā)布時間：2020-07-13 19:07

【摘要】：“百年大計,質量為本”,建設工程項目中,發(fā)生施工質量問題與建筑材料與設備、施工工藝、施工人員技術水平、監(jiān)管單位的管控能力、施工單位的內部管理機制息息相關。截止目前我國已制定和頒布了工程建設的一系列法律、法規(guī)、標準及規(guī)范,但是在質量監(jiān)管體制和法律法規(guī)的完善度上,發(fā)達國家還是遠遠的把我們甩在了后面。正因為于二此,建筑工程實施施工質量查驗與核對,挖掘影響工程質量的不良因子,采取必要的矯正預防措施,進而維持應有工程質量,是所有相關從業(yè)人員應盡的責任與義務。本文以上海金山萬達廣場建設項目工程施工質量的影響因素人員、材料、機械、方法、和環(huán)境為研究對象,討論分析其施工質量的各種問題的發(fā)生關系,找出影響項目施工質量的主要原因,提出解決或改善建筑項目施工質量問題的技術、組織、管理、經濟措施,給出項目質量管理的基本流程,給行業(yè)內其他企業(yè)提供實施建筑項目質量管理的參考。本文以上海金山萬達廣場建設項目工程施工質量管理為研究課題,以文獻研究法、問卷調查分析、案例分析法,討論施工質量管理的應用成效,求證質量管控方法在建筑工程項目施工質量上面的實際應用價值。主要包括：第一,查找、閱讀質量管理和控制方面大量文獻、論文和專著等相關資料,對質量管理、控制基本理論、方法程序和管理關鍵點進行綜述,清楚當下建設工程質量管理的現(xiàn)狀。第二,通過對上海金山萬達廣場工程質量管理內容、要求、存在諸如質量管理制度不健全、設計變更大、監(jiān)理人員水平低等問題及影響因素的實際問題,結合理論進行驗證,從施工前、中、后(竣工驗收等)進行深入分析,了解工程質量管理各階段的管理要點和控制要素。第三,總結全文,根據項目評價指標體系的選擇、評估,總結上海金山萬達廣場項目建設過程出現(xiàn)的問題和解決方案,對未來工程質量管理變化趨勢進行展望。通過幾個方面以上的分析,對上海金山萬達廣場工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制,以實現(xiàn)對工程質量的保證、節(jié)約工期、使投資回報提高的目的,以期能夠對別的城市商業(yè)綜合體項目的開發(fā)與建設提供理論與實踐的參考。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3

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本文編號：2753855