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研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑

發(fā)布時間:2016-08-11 19:04

  本文關鍵詞:研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑——心理安全和學習行為整合視角,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第18卷第5期2015年5月;管理科學學報;JOURNALOFMANACEMENTSCIEN;V01.18No.5May2015;研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑①;——心理安全和學習行為整合視角;顧琴軒,王莉紅;(上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院,上海20005;摘要:一方面,研發(fā)團隊作為企業(yè)創(chuàng)新活動的基本單位;效均具有顯著的積極影響,團隊學習行為部分中介

第18卷第5期2015年5月

管理科學學報

JOURNALOFMANACEMENTSCIENCESINCHINA

V01.18No.5May2015

研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑①

——心理安全和學習行為整合視角

顧琴軒,王莉紅

(上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院,上海200052)

摘要:一方面,研發(fā)團隊作為企業(yè)創(chuàng)新活動的基本單位,對提升企業(yè)創(chuàng)新能力起著關鍵作用;另一方面,如何有效管理研發(fā)團隊以促進創(chuàng)新,在現(xiàn)實中又面I臨嚴峻挑戰(zhàn).基于團隊心理安全和學習行為整合視角,以151個研發(fā)團隊585個研發(fā)成員為樣本,實證研究研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效的作用路徑.研究結果表明:研發(fā)團隊3維社會資本(結構、認知和關系)對創(chuàng)新績

效均具有顯著的積極影響,團隊學習行為部分中介團隊心理安全與創(chuàng)新績效的關系;團隊心理安全部分中介團隊社會資本與學習行為的關系;團隊心理安全和學習行為分別部分中介團隊結構資本、認知資本與創(chuàng)新績效的關系,完全中介團隊關系資本與創(chuàng)新績效的關系.關鍵詞:社會資本;團隊心理安全;團隊學習行為;創(chuàng)新績效;研發(fā)團隊中圖分類號:C936

文獻標識碼:A

文章編號:1007—9807(2015)05—0068—11

勵成員提出新想法MJ.同時,研發(fā)過程的探索性,也是不斷學習的過程.面臨變化和不確定性的團

引言

在市場環(huán)境快速變化、競爭日益加劇的今天,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的關鍵,研發(fā)(R&D)是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動及創(chuàng)新起點,而研發(fā)團隊是產(chǎn)生創(chuàng)意并轉化創(chuàng)意為有用技術、產(chǎn)品

或服務的基本活動單元¨‘2J.它能夠超越個人能力,匯集專業(yè)技術人員的智慧和才能,更好地完成創(chuàng)新任務。3J.然而,現(xiàn)實中許多研發(fā)團隊的創(chuàng)新失敗又給管理實踐帶來新的挑戰(zhàn).據(jù)20世紀90

隊,必須不斷學習才能了解變化的環(huán)境和市場需

求,并有效協(xié)調團隊成員的行動MJ.研發(fā)過程需要團隊心理安全和學習行為作支撐,而團隊心理安全和學習行為又是在團隊成員的社會互動中得

以形成和促進,與社會資本密切相關.可見,研發(fā)

團隊的創(chuàng)新活動與團隊社會資本、團隊心理安全

和學習行為密切相關.已有文獻較多關注的是其

年代對大型電信制造項目經(jīng)理的一項調查表明,研發(fā)項目的失敗率高達50%一80%HJ.因此,如

何有效地運行研發(fā)團隊以提高創(chuàng)新績效就變得十分重要和迫切.

中一個或兩個變量作用.有的學者研究了團隊或組織社會資本對團隊創(chuàng)造力、效能或組織創(chuàng)新的

影響嵋’卜引;有的研究了團隊學習或組織學習對團

隊績效或企業(yè)績效或新產(chǎn)品開發(fā)的作用[9-11];有

的研究了團隊心理安全對學習行為的影響【12l,以

研發(fā)團隊工作是在團隊成員社會互動過程中進行,團隊創(chuàng)新績效取決于團隊成員智力整合與知識共享程度.而社會資本為知識共享和交換提

供靈活通道"1.研發(fā)過程是個探索性過程,具有

及團隊心理安全和學習行為對團隊績效的影響舊-.這些研究從單個或兩個方面揭示了社會資

本、心理安全、學習行為對團隊或組織的重要性,

一定風險性.而團隊心理安全能促進人際冒險,鼓

①收稿日期:2012—07—30;修訂日期:2013—12—05.

卻沒有將此3者相整合,探討對團隊或組織的作

基金項目:國家自然科學基金重點資助項目(71032003);教育部長江學者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃資助項目(IRTl3030)作者簡介:顧琴軒(1963一),女,江蘇常州人。博士,教授,博士生導師.Email:qxgu@situ.edu.en

萬方數(shù)據(jù)

第5期顧琴軒等:研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑——心理安全和學習行為整合視角一69一

用及其過程.鑒于這3者的重要性在研發(fā)團隊創(chuàng)

新活動中更為突出,因此,本文聚焦研發(fā)團隊,研究團隊社會資本、團隊心理安全和學習行為對團

隊創(chuàng)新績效的影響及其機理.

本文的理論貢獻主要表現(xiàn)為3方面:第1,提出并檢驗研發(fā)團隊社會資本結構維度,揭示研發(fā)團隊社會資本是由以互動交流為核心的結構資

本、以共享團隊目標和專業(yè)知識為核心的認知資

本及以信任和支持為核心的關系資本3維度構成,從而拓展了社會資本內涵;第2,驗證研發(fā)團隊社會資本不同維度不僅能對團隊創(chuàng)新績效產(chǎn)生

直接作用,還能通過團隊心理安全和學習行為間接影響團隊創(chuàng)新績效;第3,揭示團隊心理安全在

研發(fā)團隊社會資本與學習行為之間、團隊學習行

為在團隊心理安全與創(chuàng)新績效之間中介作用,表明團隊心理安全和學習行為具有互動性整合作

用.另外,這些研究發(fā)現(xiàn)也為研發(fā)團隊的創(chuàng)新管理提供理論依據(jù),對研發(fā)團隊有效開發(fā)和充分利用

社會資本、營造團隊心理安全氛圍、促進團隊學習

以提升創(chuàng)新績效具有實踐意義.

1理論與假設

1.1研發(fā)團隊社會資本與創(chuàng)新績效

社會資本(socialcapital)概念起源于社群研

究,用以強調社群中人際關系網(wǎng)絡是有助于個人

在社群中發(fā)展的關系性資源¨3|.此后,社會資本

概念被應用于社會學、經(jīng)濟學和管理學等多個領

域,研究對象涵蓋個體、群體、組織、地區(qū)及國家等

不同層面.社會資本理論強調關系網(wǎng)絡構成有價值的資源0141.Nahapiet和Ghoshal¨糾指出:組織的本質是一個社團(socialcommunity),其優(yōu)勢來自

多個因素,包括具有專長的人群進行溝通、合作、協(xié)調及交換信息,并進一步提出社會資本的3維結構.這3維分別是:結構、認知和關系.結構維度

指社會互動或網(wǎng)絡連帶總體構型,如聯(lián)系密度、連結及層級;認知維度指共享的象征、編碼和意義系

統(tǒng);關系維度指通過社會互動而形成的關系類型,

如信任、規(guī)范、義務、預期.Tsai和Ghoshal【161研究

發(fā)現(xiàn):結構維度、認知維度和關系維度存在相互影響,3者通過不同作用機制影響知識價值的創(chuàng)造.

萬方數(shù)據(jù)

團隊創(chuàng)新是在團隊內引入或應用新的和有用的想法、過程、產(chǎn)品或程序Ⅲo.產(chǎn)品開發(fā)團隊創(chuàng)新

績效主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新性及應用績效、項目開發(fā)能力、成本等方面¨引.AIegre等¨糾認為,產(chǎn)

品創(chuàng)新績效由創(chuàng)新效能和創(chuàng)新效率兩維構成:創(chuàng)新效能反映創(chuàng)新的成功程度,如產(chǎn)品領域通過引入新產(chǎn)品或改進產(chǎn)品后的擴大程度;創(chuàng)新效率則

指為了獲得創(chuàng)新的成功程度所付出的努力,如創(chuàng)新項目投入的平均時間和成本等.本文研究的研發(fā)團隊創(chuàng)新績效更側重于創(chuàng)新效能,即主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的創(chuàng)新性及應用績效、項目開發(fā)能力.

盡管尚未有文獻明確研究研發(fā)團隊社會資本3維度與團隊創(chuàng)新績效之間關系,但卻有少量文獻研究了社會資本不同內涵與創(chuàng)新或創(chuàng)造力的關系.根據(jù)Nahapiet和Ghoshal¨副的社會資本概念,個體互動交流、個體成員擁有的關系數(shù)量及緊密

程度屬于社會資本的結構維度.Chen等舊1研究結果表明社會互動和網(wǎng)絡連帶對團隊創(chuàng)造力產(chǎn)生顯

著積極影響.Merlo和Mann舊1研究認為,在項目中獨立工作的個人可以產(chǎn)生創(chuàng)新行為,同時項目

團隊中成員間互動也可以引發(fā)創(chuàng)新行為,如成員

間分享、交流、批評及過濾各種想法,這種成員間

的互動行為會激勵個人產(chǎn)生創(chuàng)意;McFadyen和

Cannella心川發(fā)現(xiàn),個體所擁有的關系數(shù)量與關系

的緊密程度對知識創(chuàng)造有顯著正向影響.

目標共享、價值觀、信念和意愿則與社會資本

的認知維度密切相關¨5|.組織成員共享目標有利

于知識轉移和交流,并有利于產(chǎn)品開發(fā)效率心2|.通過共享項目團隊目標,成員能避免溝通過程中的誤解,并有更多機會交流想法和資源舊J.同時,

共享價值觀和信念會影響員工對行為方式的理

解,影響員工的洞察力,并能促進員工的知識獲取和共享,推動知識積累和創(chuàng)造【l5|.如果組織內部各部門員工個人信念、動機和意愿存在差異,往往

會阻礙員工之間聯(lián)系,進而抑制組織創(chuàng)新活動‘8|.

信任和合作屬于社會資本中關系維度¨5|.

Levin和Cross心列研究表明,信任的關系維度部分中介連帶的結構維度與知識共享之間關系.研究發(fā)現(xiàn),個體之間長期保持信任和合作關系能更好地促進知識共享,進而促使知識創(chuàng)造【2¨.Adler和KwonⅢ1指出,低信任關系能節(jié)約成本但不能激

一70一

管理科學學報2015年5月

勵新知識的創(chuàng)造.而強調信任、合作與創(chuàng)新的組織文化會增強各部門員工之間合作,形成一種推進創(chuàng)新的合力哺].合作伙伴的相互信任在一定閾值內可使合作雙方的創(chuàng)造力與創(chuàng)新最大化心5『.

基于以上評述,本文提出:

假設1研發(fā)團隊社會資本與團隊創(chuàng)新績效具有正向關系,即:

1)研發(fā)團隊結構資本與團隊創(chuàng)新績效正

相關;

2)研發(fā)團隊認知資本與團隊創(chuàng)新績效正相關;

3)研發(fā)團隊關系資本與團隊創(chuàng)新績效正相關.

1.2研發(fā)團隊心理安全、學習行為與創(chuàng)新績效

心理安全研究源于Schein和BennisⅢ’對促

進組織變革的研究.他們認為,如果要讓個體感到

變革是安全的并進而產(chǎn)生變革行為,就必須創(chuàng)造以心理安全為特征的工作環(huán)境.Edmondson【61研

究提出,團隊心理安全是團隊成員的共同信念,即相信在團隊內人際冒險是安全的,能夠容忍錯誤、冒險、獲得幫助與反饋、互相鼓勵提出不同觀點

等.團隊學習行為是團隊成員通過互動尋求獲得、

共享、提煉或綜合任務相關知識的活動心7鋤].這些活動可能包括提出問題、質疑假設、尋求不同觀點、評估解決方案、反思以往行動等哺?12’29].研究

表明,團隊心理安全對團隊學習具有重要積極影響‘6’12’矧.Edmondson[6'121研究認為,如果團隊成

員人際關系緊張或有風險,成員心理不安全會阻

礙團隊學習行為.Carmeli和Gittell∞叫發(fā)現(xiàn),在組

織中,心理安全氛圍能促進從錯誤中學習.由此,

本文提出:

假設2研發(fā)團隊心理安全與團隊學習行為顯著正相關.

另外,研究表明團隊心理安全與團隊創(chuàng)新也密切相關[3卜33|.在團隊心理安全的環(huán)境中,成員提出不同或尖銳的觀點不會感到尷尬,或被拒絕,

或被懲罰舊1|,如果質疑當前做法、與他人分享挑戰(zhàn)性觀點會受到鼓勵,這將促使團隊提出更多創(chuàng)

造性解決方案”2|.Baer和Frese舊列發(fā)現(xiàn),心理安全氛圍既對組織長期變革和目標達成具有積極作用,也促進過程創(chuàng)新對組織績效的影響.由此提出:

萬方數(shù)據(jù)

假設3研發(fā)團隊心理安全與創(chuàng)新績效顯著正相關.

在團隊心理安全的環(huán)境中,成員會嘗試新的做法,尋求不斷改進工作,因為在這種環(huán)境中,成員不會過度關注他人行為的負面反應ⅢJ.因此,

學習行為與創(chuàng)新關系密切.Bunderson和Sut—

cliffe舊副研究認為,團隊學習導向鼓勵改進績效的

適應性行為,團隊學習對團隊有效性產(chǎn)生顯著影響.團隊學習行為既包括向新知識和新事物學習。也包括對以往行為的反思學習.從經(jīng)驗中學習能挖掘出對團隊有意義的知識和規(guī)律,以指導和改

進團隊行為,促使團隊有效發(fā)展歸1.從錯誤中學習能使團隊成員及時發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)生新想法,形成

新的解決方案,進而提升團隊創(chuàng)新舊J.對一個組織而言,學習能夠提高企業(yè)的市場占有率和產(chǎn)品

開發(fā)的成功率舊2|.學習過程包含知識共享和整合行為.柯江林等¨1發(fā)現(xiàn)團隊成員知識共享和整合

有利于提升團隊效能.基于述評,并結合假設2,提出:

假設4研發(fā)團隊學習行為與創(chuàng)新績效顯著正相關.

假設5研發(fā)團隊學習行為中介團隊心理安

全與創(chuàng)新績效之間關系.

1.3研發(fā)團隊社會資本、心理安全與學習行為

團隊社會資本與團隊心理安全、學習行為密

切相關.Carmeli∞川發(fā)現(xiàn),組織中心理安全部分中

介社會資本與從錯誤中學習的關系.本文認為,在

高社會資本的團隊中,成員互動和交流,共同認同團隊目標,相互領會或理解工作中所用的專業(yè)知

識,更多信任和合作,則有利于形成團隊的共同信念,形成團隊心理安全.研究表明,在高質量的人際關系中,成員報告錯誤的數(shù)量比在低質量的人際關系中要高,這是因為在良好人際關系中的成員能夠分享共同信念,,相信承受人際風險的環(huán)境是安全的∞1.研究表明,共享目標、分享知識、互相尊重的組織能促進心理安全,并由此促進從錯

誤中學習∞0|.基于這些述評,并結合假設2,本文提出:

假設6研發(fā)團隊心理安全中介團隊社會資

本與學習行為之間關系,即:

1)研發(fā)團隊心理安全中介團隊結構資本與學習行為之間關系;

第5期顧琴軒等:研發(fā)團隊社會資本對創(chuàng)新績效作用路徑——心理安全和學習行為整合視角

一71—

2)研發(fā)團隊心理安全中介團隊認知資本與

學習行為之間關系;

3)研發(fā)團隊心理安全中介團隊關系資本與學習行為之間關系.

1.4研發(fā)團隊心理安全與學習行為在團隊社會

資本與創(chuàng)新績效之間作用

如果組織中社會資本強,則心理安全和學習行為就能得到開發(fā)"1|.如前所述,在心理安全高的團隊中,由于人際風險低,成員更容易提出不同的想法,嘗試新的做法,從而促進團隊創(chuàng)新.基于假設l和3,本文提出:

假設7研發(fā)團隊心理安全中介團隊社會資本與創(chuàng)新績效之間關系,即:

1)研發(fā)團隊心理安全中介團隊結構資本與創(chuàng)新績效之間關系;

2)研發(fā)團隊心理安全中介團隊認知資本與

創(chuàng)新績效之間關系;

3)研發(fā)團隊心理安全中介團隊關系資本與創(chuàng)新績效之間關系.

與此同時,組織中社會資本能直接影響學習行為"¨.組織中社會資本對成員探索性學習和利用式學習產(chǎn)生重要影響【11|.團隊成員為了共同目

標和利益而進行的對相反觀點的互動討論,有利

于成員不斷探索思考、尋求新信息、整合不同觀點,進而解決團隊面臨的問題¨5|.Tjosvold等‘36

發(fā)現(xiàn)合作目標與從錯誤中學習存在積極關系,

在共享目標的工作團隊里,從錯誤中學習程度

就高.另外,當成員感到高質量的人際關系,則

會產(chǎn)生有效學習行為曬。26|.柯江林等‘71依據(jù)結

構、關系、認知3維結構,發(fā)現(xiàn)3維社會資本對與學習行為密切相關的知識共享和整合具有積極

的顯著作用.基于述評,并結合假設1和4,本文提出:

假設8研發(fā)團隊學習行為中介團隊社會資

本與創(chuàng)新績效之間關系,即:

1)研發(fā)團隊學習行為中介團隊結構資本與

創(chuàng)新績效之間關系;

2)研發(fā)團隊學習行為中介團隊認知資本與

創(chuàng)新績效之間關系;

3)研發(fā)團隊學習行為中介團隊關系資本與創(chuàng)新績效之間關系.

萬方數(shù)據(jù)

2研究方法

2.1數(shù)據(jù)收集與樣本

本文樣本來自于移動通訊、集成電路、軟件支

持與服務、航天產(chǎn)品延伸開發(fā)等行業(yè)企業(yè)中R&D

團隊,地點在上海、杭州、北京與深圳地區(qū).為了減少數(shù)據(jù)來源相同而產(chǎn)生的同源誤差,采用套問卷形式,將問卷分為團隊主管問卷與團隊成員問卷.團隊主管填寫團隊基本信息和團隊創(chuàng)新績效;團隊成員填寫個人基本信息、團隊社會資本、團隊心理安全、團隊學習行為.

問卷調查采用紙質版和電子版兩種形式.紙質版調查方式:企業(yè)人力資源部經(jīng)理將問卷交給研發(fā)團隊主管,由團隊主管發(fā)給團隊成員

填寫,然后,調查者將填寫后的問卷裝進事先貼

有郵票的信封寄回.電子版調查方式:由作者直接聯(lián)系熟悉的企業(yè)研發(fā)管理者,由研發(fā)管理者向研發(fā)團隊發(fā)放電子問卷,作為聯(lián)系人的研發(fā)管理者熟知問卷調查流程,以保證團隊主管與其成員數(shù)據(jù)匹配.

本文共發(fā)放問卷630份,回收598份,經(jīng)過篩

選,有效問卷為585份,151個團隊,問卷的有效回收率為92.86%.整個問卷調查時間持續(xù)半年

多.在有效樣本中,團隊規(guī)模在2人_7人之間,

平均團隊成員數(shù)為3.874人;團隊成立年限范圍

在1個月q64個月之間,均值是32.642個月;

男性占75.726%,女性占24.274%;在員工年齡

分布方面,20歲一30歲的員工占58.803%,30

歲一0歲的員工占33.162%,40歲—50歲的員

工占5.641%,50歲一0歲的員工占1.368%,60

歲以上的員工占1.026%;在學歷上,?茖W歷的員工占1.880%,本科學歷的員工占33.504%,碩士學歷的員工占58.291%,博士學歷的員工占6.325%;在研發(fā)團隊工作時間上,3年以下的員

工占42.051%,3年“年的員工占22.564%,6年卅年的員工占15.727%,9年以上的員工占

19.658%.

2.2研究變量

研究變量測量均采用1—-5的等級分值.在由

團隊成員填寫的團隊社會資本、團隊心理安全和學習行為變量中,1一非常不同意,2一不同意,3

一72一

管理科學學報2015年5月

一不確定,4一同意,5一非常同意;在由團隊領

組76個,另一組75個,然后,分別對該11個題項導填寫的團隊創(chuàng)新績效變量中。被測團隊相比于作探索性因子分析和驗證性因子分析.探索性因組織內所有研發(fā)團隊,1一遠低于平均值,2一低子分析結果如表1所示,結構資本、認知資本、關于平均值,3一不確定,4一高于平均值,5一遠高系資本的特征值分別為3.210、3.593和2.314,累于平均值.

計解釋率82.888%.驗證性因子分析結果表明:3因

團隊社會資本參照Tsai等¨引和Chen等心]

子結構模型擬合指數(shù)均較好印=53.407,of=39,

的量表,并基于對研發(fā)管理者的面談作適當改編,

疋2/of=1.369,RMSEA=0.071,CⅣ=0.982,

結構資本、認知資本與關系資本3個維度,共11TLI=0.974).CronbachOt分別為:0.929,0.949個題項.本文將總樣本151個團隊數(shù)分為兩組:一

和0.881.

表1

研發(fā)團隊社會資本的探索性因子分析

Table1Exploratoryfactoranalysisofteamsocialcapital

題項

123

特征值

變異百分比

累積百分比

結構資本

3.210

29.183

29.183

團隊成員相互促進

0.206O.8350.198當團隊出現(xiàn)問題時,成員以建設性方式相互討論0.3210.8140.199在團隊決策中,成員通常交換意見和想法0.275O.8510.107成員相互交流,診斷并解決問題0.110

0.896

0.055

認知資本

3.593

32.665

61.848

成員共享團隊的愿景。明確團隊的目標

0.9140.1720.2lO成員對項目涉及的專業(yè)符號、用語、詞義都很清楚O.9000.230O.116成員能很好理解其他人所說的專業(yè)術語0.8770.3040.174對項目涉及的工具和方法,成員都很熟悉0.838

0.254

0.278

關系資本

2.314

21.040

82.888

成員在工作中相互信任0.355O.2450.773成員面對變化,相互支持

0.3420.0640.850

成員提出新觀點和嘗試新的做事方式得到支持

0.005

0.141

O.舾9

團隊心理安全和學習行為均采用

(ANOVA),這些變量在團隊之間具有差異性

Edmondson【61的量表,各自由7個題項構成.團隊(P<0.01).相應地,這些變量在不同評價者之心理安全樣例題項,如團隊中沒有人會對我暗中

間相關性系數(shù)值(ICCl)分別為0.369、0.418、使壞.學習行為樣例題項,如團隊定期花時間尋找

0.331、0.390和0.350;團隊內平均相關性系數(shù)值改進工作流程的方法.相應的Cronbacha分別為(ICC2)分別為0.694、0.735、0.657、0.712和

0.961和0.944.

0.676.這些結果表明團隊結構資本、認知資本、關

團隊創(chuàng)新績效采用Lovelace等¨副的量表,共

系資本、心理安全、學習行為從成員個體數(shù)據(jù)聚合4個題項,樣例題項,如團隊的產(chǎn)品具有創(chuàng)新性.

是可行的.

Cronbach

d為0.824.

2.3

控制變量

由于團隊結構資本、認知資本、關系資本、心為了更好地檢測研發(fā)團隊社會資本、團隊心

理安全、學習行為變量測量是由成員個體數(shù)據(jù)聚理安全和學習行為對創(chuàng)新績效的影響,本文控制合成團隊數(shù)據(jù),因此,需要檢驗經(jīng)驗數(shù)據(jù)是否反映

團隊規(guī)模和團隊年限兩個變量.如果團隊規(guī)模太這些變量聚合的合理性.這些變量的不同評價者小,多元觀點或想法欠缺而不利于團隊創(chuàng)新;如果評價一致性系數(shù)均值(Rwg’s,James等¨刊)分別團隊規(guī)模太大,又難以控制成員參與、互動和交是0.912、0.924、0.816、0.924和0.872,表明具有

流【38|.另外,團隊成立年限也可能影響團隊創(chuàng)新.

較高的評價一致性.根據(jù)單向方差分析

團隊成立時間越長,團隊成員之間的同質性會增

萬方數(shù)據(jù)

 

 

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