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“組織人”假設(shè)的核心和理論邏輯研究——一個(gè)組織行為學(xué)觀點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 02:37
  人性假設(shè)理論是制定管理制度的前提和基礎(chǔ),本文在深入考察不同人性假設(shè)理論的基礎(chǔ)上,從組織行為管理的視角出發(fā)發(fā)展出了"組織人"假設(shè)。"組織人"假設(shè)以組織行為理論為基礎(chǔ),從本質(zhì)動(dòng)機(jī)、行為邏輯、主要特征和管理模式四個(gè)方面對(duì)于組織中的員工的本質(zhì)特征進(jìn)行了高度總結(jié)和提煉。"組織人"假設(shè)為組織行為管理中的制度設(shè)計(jì)提供了前提和基礎(chǔ),對(duì)于組織中人的行為也更具有解釋性和預(yù)測(cè)性,更加接近組織行為管理的現(xiàn)實(shí)。

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標(biāo)結(jié)構(gòu)“組織人”的行為邏輯有兩個(gè)特點(diǎn):(1)“組織人”的行為是個(gè)體需求與制度博弈的

“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標(biāo)結(jié)構(gòu)“組織人”的行為邏輯有兩個(gè)特點(diǎn):(1)“組織人”的行為是個(gè)體需求與制度博弈的

不同的管理方式作出不同的反應(yīng);(4)“復(fù)雜人”假設(shè)理論導(dǎo)出的管理方式是權(quán)變的管理方式,它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)而變,針對(duì)不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。[2]通過以上的理論回顧可以看出,不同的人性假設(shè)理論反映了人性不同側(cè)面的動(dòng)機(jī)訴求和行為....


“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標(biāo)結(jié)構(gòu)“組織人”的行為邏輯有兩個(gè)特點(diǎn):(1)“組織人”的行為是個(gè)體需求與制度博弈的

“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標(biāo)結(jié)構(gòu)“組織人”的行為邏輯有兩個(gè)特點(diǎn):(1)“組織人”的行為是個(gè)體需求與制度博弈的

不同的管理方式作出不同的反應(yīng);(4)“復(fù)雜人”假設(shè)理論導(dǎo)出的管理方式是權(quán)變的管理方式,它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)而變,針對(duì)不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。[2]通過以上的理論回顧可以看出,不同的人性假設(shè)理論反映了人性不同側(cè)面的動(dòng)機(jī)訴求和行為....



本文編號(hào):3992274

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