發(fā)布時間：2024-06-11 02:37

　　人性假設理論是制定管理制度的前提和基礎,本文在深入考察不同人性假設理論的基礎上,從組織行為管理的視角出發(fā)發(fā)展出了"組織人"假設。"組織人"假設以組織行為理論為基礎,從本質(zhì)動機、行為邏輯、主要特征和管理模式四個方面對于組織中的員工的本質(zhì)特征進行了高度總結和提煉。"組織人"假設為組織行為管理中的制度設計提供了前提和基礎,對于組織中人的行為也更具有解釋性和預測性,更加接近組織行為管理的現(xiàn)實。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標結構“組織人”的行為邏輯有兩個特點：（1）“組織人”的行為是個體需求與制度博弈的

不同的管理方式作出不同的反應；（4）“復雜人”假設理論導出的管理方式是權變的管理方式，它強調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機而變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。[2]通過以上的理論回顧可以看出，不同的人性假設理論反映了人性不同側面的動機訴求和行為....

“組織人”總是處于一定的制度環(huán)境圖1“組織人”的核心目標結構“組織人”的行為邏輯有兩個特點：（1）“組織人”的行為是個體需求與制度博弈的

不同的管理方式作出不同的反應；（4）“復雜人”假設理論導出的管理方式是權變的管理方式，它強調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機而變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。[2]通過以上的理論回顧可以看出，不同的人性假設理論反映了人性不同側面的動機訴求和行為....

本文編號：3992274