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大連市西崗區(qū)社區(qū)管理模式“居站分離”的問題研究

發(fā)布時間:2020-12-25 17:20
  改革開放以來,社區(qū)在社會中的作用越來越重要,地位越來越關(guān)鍵。我國城市化不斷發(fā)展的過程中,社區(qū)管理也積累了大量的經(jīng)驗,取得了明顯的成效。城市中的社會管理制度從單位化慢慢正在向社會化轉(zhuǎn)變。在這個過程中,行政整合過度與社區(qū)自治能力不足,已經(jīng)成為城市基礎(chǔ)社會建設(shè)的現(xiàn)實困難,F(xiàn)在,我國的社會屬于快速轉(zhuǎn)型期,巨大的變化正發(fā)生在社會生活中,出現(xiàn)了很多新的社會現(xiàn)象和問題,社會的結(jié)構(gòu)和功能,人們的生活方式和需求等日益趨于多元化,社區(qū)的管理也在尋找一種多元化的管理模式出現(xiàn)。本文針對社區(qū)自治能力減弱,服務(wù)群眾質(zhì)量下降這一現(xiàn)象,提出“居站分離”社區(qū)管理模式的研究。通過走訪詢問、調(diào)查問卷等方式,了解西崗區(qū)居民對社區(qū)現(xiàn)狀的看法,是否滿意,有何意見和建議。居民呈現(xiàn)兩種不同的狀態(tài),一部分經(jīng)常參加社區(qū)活動的居民,對社區(qū)工作比較了解,也比較滿意,而很多不參加社區(qū)活動的居民,對社區(qū)并不是很了解,以為社區(qū)是一級政府,主要從事行政事務(wù),沒有走訪慰問居民、組織活動的工作。所以,社區(qū)管理模式的改革勢在必行,主要是為了強化社區(qū)自治功能,減輕社區(qū)居委會的負擔(dān),強化社區(qū)工作站的服務(wù)能力,有力開展社區(qū)工作。西崗區(qū)白云街道擁警社區(qū)率先發(fā)現(xiàn)這... 

【文章來源】:東北財經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

大連市西崗區(qū)社區(qū)管理模式“居站分離”的問題研究


圖4-1??(1)擁警社區(qū)居民委員會職責(zé)框架??

框架圖,社區(qū)工作,職責(zé),框架


?)?V?)??圖4-1??(1)擁警社區(qū)居民委員會職責(zé)框架??居民委員會的職責(zé)包括六類18項:1)政策法規(guī)宣傳教育。執(zhí)行和宣傳國??家政策和法律法規(guī),堅決維護居民的合法權(quán)益。2)綜合治理。調(diào)解民事糾紛,??解決鄰里矛盾,確保群眾團結(jié)友愛;協(xié)助有關(guān)部門,維護治安安全,保證社區(qū)??的安定;協(xié)助人民政府或者職能部門做好與居民有關(guān)的黨建、綜治、青少年教??育、婦女聯(lián)合會、工會等項工作;做好公共衛(wèi)生工作;動員轄區(qū)居民積極參與??社區(qū)組織的自治活動。3)便民服務(wù)。為社區(qū)居民辦理好各項事項,組織文體??活動、開展睦鄰互助活動。4)居民議事。對社區(qū)熱點、難點問題,組織有關(guān)??人士、相關(guān)部門召開會議。5)收集社情民意。居委會成員進單位、入樓院,??了解居民群眾訴求,及時處理,向人民政府或者職能部門反映居民的意見、要??求和提出建議。6)指導(dǎo)監(jiān)督365擁警社區(qū)工作站和指導(dǎo)物業(yè)委員會工作。??2

框架圖,社區(qū)組織,框架,機構(gòu)


物業(yè)委員??V?J??圖4-2??(2)擁警社區(qū)工作站職責(zé)框架??365擁警社區(qū)工作站的職責(zé)包括五類127項(表2)(按社區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn))丨)??行政性事務(wù)與公共服務(wù)。承辦上級部門在社區(qū)開展的各項工作,包括:社會救??助、勞動保障、衛(wèi)生環(huán)境、計生、優(yōu)撫對象、紅十字、科普等。2)社會組織??孵化。建立社會組織孵化基地,扶持社會組織,幵展專業(yè)化與便民利民的社區(qū)??服務(wù)。3)長者服務(wù)。發(fā)展長者服務(wù)中心,開展好老年人的服務(wù)。4)社會資源??整合。整合轄區(qū)人、地、物、組織等相關(guān)資源,共建社區(qū)和諧。5)?365便民服??務(wù)。建立365便民服務(wù)隊,開展社區(qū)便民服務(wù),為居民排憂解難。??25??

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:2938077

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