在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,對于國家性科研機(jī)構(gòu)研究所的辦公室管理要求也越來越高,本文將主要針對辦公室的作用展開討論,進(jìn)而針對研究所辦公室管理的有效途徑進(jìn)行分析,旨在促進(jìn)研究所辦公室管理水平的有效提升。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2018年22期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、研究所辦公室的作用
    （一） 參謀協(xié)助。
    （二） 溝通協(xié)調(diào)。
    （三） 監(jiān)察督辦。
二、提高研究所辦公室管理水平的有效途徑
    （一） 加強(qiáng)制度建設(shè)。
    （二） 提升工作人員素質(zhì)。
    （三） 完善辦公室事務(wù)管理模式。
    （四） 促進(jìn)辦公室同其他部門間的協(xié)調(diào)溝通。
三、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析提高辦公室綜合管理水平的有效途徑[J]. 麻雨欣.  改革與開放. 2016(14)
[2]做好企業(yè)辦公室綜合管理工作的路徑分析[J]. 楊黎明.  福建質(zhì)量管理. 2016(05)
[3]淺談辦公室在研究所管理中的作用[J]. 張玉宏.  辦公室業(yè)務(wù). 2014(19)



本文編號：2930726