發(fā)布時間：2020-12-21 23:40

　　在我國市場經濟的發(fā)展中,對于國家性科研機構研究所的辦公室管理要求也越來越高,本文將主要針對辦公室的作用展開討論,進而針對研究所辦公室管理的有效途徑進行分析,旨在促進研究所辦公室管理水平的有效提升。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2018年22期

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
一、研究所辦公室的作用
    （一） 參謀協助。
    （二） 溝通協調。
    （三） 監(jiān)察督辦。
二、提高研究所辦公室管理水平的有效途徑
    （一） 加強制度建設。
    （二） 提升工作人員素質。
    （三） 完善辦公室事務管理模式。
    （四） 促進辦公室同其他部門間的協調溝通。
三、結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析提高辦公室綜合管理水平的有效途徑[J]. 麻雨欣.  改革與開放. 2016(14)
[2]做好企業(yè)辦公室綜合管理工作的路徑分析[J]. 楊黎明.  福建質量管理. 2016(05)
[3]淺談辦公室在研究所管理中的作用[J]. 張玉宏.  辦公室業(yè)務. 2014(19)



本文編號：2930726