發(fā)布時(shí)間：2020-11-18 14:19

　　 輔警是我國(guó)公安機(jī)關(guān)重要的組成部分,承擔(dān)著人民警察維護(hù)社會(huì)治安,打擊犯罪,實(shí)現(xiàn)國(guó)家和諧安定的重要職能。隨著人民物質(zhì)水平的不斷提高,生活的豐富度也越來(lái)越多樣化,人民群眾對(duì)社會(huì)安全的需求越來(lái)越高。但是一方面由于編制和財(cái)政資金的限制無(wú)法大規(guī)模招聘人民警察,另一方面科技飛速更新?lián)Q代,各種新型犯罪層出不窮,社會(huì)治安力量有限和人民群眾日益增加的安全需求矛盾日益凸顯。為了滿足公眾日益增加的公共安全需要,解決警力嚴(yán)重不足問(wèn)題,各地普遍采取大規(guī)模招聘輔警的方式以解燃眉之急。目前公安輔警隊(duì)伍所面臨的主要發(fā)展瓶頸是薪酬水平普遍偏低,致使一部分輔警人員積極性受挫,導(dǎo)致工作效率不高,因此,如何建立一個(gè)科學(xué)合理的薪酬管理體系是一項(xiàng)亟待研究解決的課題。薪酬管理是通過(guò)采取科學(xué)合理的職位價(jià)值評(píng)估方法對(duì)組織單位職工薪酬的水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn),并最終建立起一套科學(xué)有效的薪酬管理體系的過(guò)程。國(guó)外學(xué)者對(duì)輔警薪酬設(shè)計(jì)管理的研究形式較早并且內(nèi)容多樣,而我國(guó)尚處于學(xué)習(xí)改革階段。本文針對(duì)WG市輔警的薪酬的實(shí)際數(shù)據(jù)情況分析、研究,指出該薪酬體系下的問(wèn)題所在,并運(yùn)用管理學(xué)中的激勵(lì)理論,薪酬設(shè)計(jì)理論進(jìn)行再設(shè)計(jì),最后給出合理科學(xué)的薪酬管理建議,以提升WG市輔警隊(duì)伍的積極性及工作效率,同時(shí)對(duì)其他輔警隊(duì)伍也有借鑒參考意義。過(guò)度,進(jìn)一步惡化了水環(huán)境污染趨勢(shì),引發(fā)了眾多嚴(yán)峻的水環(huán)境問(wèn)題,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,破壞和諧社會(huì)的構(gòu)建。
【學(xué)位單位】：華北水利水電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：D631.1
【部分圖文】：

華北水利水電大學(xué)碩士學(xué)位論文4圖 1 技術(shù)路線圖1.3.2 研究方法本文主要運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法和系統(tǒng)分析法等多種研究方法。（1）文獻(xiàn)研究法。文獻(xiàn)研究法作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)有效的信息收集方法在本文中得到了大量應(yīng)用。本文在綜述有關(guān)薪酬管理的國(guó)內(nèi)外研究成果、薪酬等相關(guān)理論方面都多次運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法。通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)字化期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)和 SCI—SSCI 引文索引庫(kù)等檢索工具，以“薪酬管理”、“薪酬管理影響因素”和“薪酬管理模式”等關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，對(duì)檢索出來(lái)的文獻(xiàn)綜合分析后并有選擇性地將其合理地運(yùn)用到自己的文章中來(lái)，進(jìn)行對(duì)輔警人員薪酬管理的研究。（2）案例分析法。案例分析法是把一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)整立體后作為案例，進(jìn)行研究分析的一種常用方法。本文以 WG 市公安局輔警隊(duì)伍薪酬管理為案例，仔細(xì)從制度，

實(shí)施薪酬管理政策之前，有必要對(duì)組織員工的的薪酬水平和薪酬政策的可行性進(jìn)行的評(píng)估。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加快，公共部門薪酬管理政策的調(diào)整一直都被認(rèn)為是薪理改革的重要環(huán)節(jié)。.3 薪酬管理的基本流程與目標(biāo)（1）薪酬管理的基本流程一般來(lái)說(shuō)，薪酬管理的基本流程是否科學(xué)合理決定了組織的薪酬管理系統(tǒng)能否正常運(yùn)行。在薪酬管理體系中，不同行業(yè)的薪酬管理模式可能會(huì)受到來(lái)自各個(gè)行業(yè)主營(yíng)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍和雇傭員工能力等等方面因素的影響，但薪酬管理的最終目標(biāo)都是組織的戰(zhàn)略愿景，因此薪酬管理的基本流程首先要立足于組織戰(zhàn)略愿景，通過(guò)人力戰(zhàn)略和績(jī)效管理戰(zhàn)略進(jìn)行分析評(píng)估，然后進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)分析，根據(jù)不同行業(yè)不同部薪酬管理，結(jié)合員工職位價(jià)值進(jìn)行分析，最后形成系統(tǒng)的薪酬管理過(guò)程。薪酬基本建立起來(lái)后，應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整組織的薪酬策略薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實(shí)現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標(biāo)，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。下圖 2-1 為薪酬管理的基本流程大體思路。

G 市公安局及輔警隊(duì)伍G 市公安局G 市公安局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 4 個(gè)，下轄執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu) 14 個(gè)，下轄派出所 17 個(gè)，監(jiān) 2 個(gè)。主要職責(zé)是：打擊全市范圍內(nèi)的違法犯罪，負(fù)責(zé)全市的戶籍管理工作交通安全，交通秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與治安安全。市公安局單位行政編制 25制 70 人，工勤編制 16 人，巡防大隊(duì)事業(yè)編制 285 人�，F(xiàn)有 622 人，其中：22 人。2016 年部門預(yù)算支出安排 4947.8 萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)支出 2405.45 萬(wàn)費(fèi)支出 505.6 萬(wàn)元；固定�？钪С� 1196.74 萬(wàn)元，其中：拘留所伙食費(fèi)等 20 萬(wàn)項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 604.5 萬(wàn)元，崗位及加班津貼 219.94 萬(wàn)元，視頻監(jiān)控維護(hù)及線路租賃費(fèi)巡防大隊(duì)公用經(jīng)費(fèi) 141.3 萬(wàn)元，國(guó)保專項(xiàng) 3 萬(wàn)元；非固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出 151 萬(wàn)準(zhǔn)備金 50 萬(wàn)元，司法救助 50 萬(wàn)元，新辦公樓辦公設(shè)備 51 萬(wàn)元；上級(jí)財(cái)政項(xiàng)資金 689 萬(wàn)元，其中：辦案經(jīng)費(fèi) 306 萬(wàn)元，裝備經(jīng)費(fèi) 383 萬(wàn)元。下圖 3-公安局機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況。
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