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我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-23 05:06
【摘要】:經(jīng)濟(jì)因素是制約我國(guó)農(nóng)村區(qū)域整體發(fā)展的最重要的因素,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展始終離不開(kāi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的支持。從我國(guó)目前整個(gè)金融環(huán)境來(lái)看,農(nóng)村金融一直是最薄弱的環(huán)節(jié),亟待改進(jìn)和發(fā)展。但受諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,加上長(zhǎng)期以來(lái)積累的弊病較多,我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變和改革較為困難。我國(guó)的農(nóng)村商業(yè)銀行脫胎于農(nóng)村信用社,是農(nóng)村金融體系改革和發(fā)展中形成的產(chǎn)物。近年來(lái)全國(guó)各地農(nóng)村商業(yè)銀行相繼改制建立,拉開(kāi)新一輪農(nóng)村金融體制全面改革序幕。改制后的的農(nóng)村商業(yè)銀行基于立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的理念肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)使命。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行也獲得了飛速的發(fā)展,從旗下金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量、金融資產(chǎn)的規(guī)模以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等,都在迅速攀升,在整個(gè)農(nóng)村金融體系的發(fā)展中的作用和地位,愈發(fā)突出和不可或缺。農(nóng)商銀行在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,也不可避免的面臨各種風(fēng)險(xiǎn)因素。全面提升農(nóng)商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力,成為農(nóng)商銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。特別是2007年以來(lái),由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)在全球蔓延,也給我國(guó)金融行業(yè)敲響了警鐘,不得不引起監(jiān)管部門和管理者對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。進(jìn)行農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重大的意義。本文從我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀入手,引用當(dāng)下較為典型的風(fēng)險(xiǎn)案例,剖析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因,涉及到的風(fēng)險(xiǎn)種類。比較國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行先進(jìn)管理典范。給出適合我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一些建議。本文對(duì)研究農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的改善具有實(shí)踐性的指導(dǎo)意義。
【圖文】:

商業(yè)銀行,農(nóng)村商業(yè)銀行,數(shù)量變化,單位


第二章 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析2.1 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀2.1.1 我們農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀2011 年底我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行已增加到 212 家,較上年新增 127 家,進(jìn)入快速發(fā)展階段。2012 年,地方農(nóng)村商業(yè)銀行迎來(lái) IPO 破冰之年,農(nóng)信社改制之路也快步前行。得益于銀監(jiān)會(huì)的大力推動(dòng),全國(guó)各地在組建地方性的農(nóng)村商業(yè)銀行的方面,速度明顯加快。其中,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行的赴港成功上市以及多家農(nóng)商行齊齊出現(xiàn)在上市申請(qǐng)名單之中,也表明了我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行良好而又穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。

農(nóng)村商業(yè)銀行,單位,情況,資產(chǎn)質(zhì)量


從我國(guó)目前實(shí)際的國(guó)情和金融市場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)展來(lái)看,我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨以下的挑戰(zhàn)和難題:一、資產(chǎn)質(zhì)量不高,不良貸款率不斷上升由于我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,缺乏自我的約束機(jī)制,也沒(méi)有健全風(fēng)險(xiǎn)管理體制,受制于經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大,比較容易受到政府的行政干預(yù),在加之自身謀求利益,對(duì)業(yè)績(jī)的追逐,我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行相當(dāng)一部分資金已經(jīng)流失,成為呆賬或者壞賬,,有的甚至已經(jīng)喪失本金,,更別談收益。相對(duì)于股份制商業(yè)銀行和國(guó)有銀行,農(nóng)村商業(yè)銀行因在區(qū)域環(huán)境和客戶資質(zhì)方面比較劣勢(shì)。政府給農(nóng)商行的定位往往是服務(wù)三農(nóng)和服務(wù)中小企業(yè)。監(jiān)管考核指標(biāo)中“涉農(nóng)貸款”、“小微貸款”占比要求較高。農(nóng)商行度過(guò)了改制后的“蜜月期”,前期的業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張掩蓋了資產(chǎn)質(zhì)量不高的潛在問(wèn)題,漸漸顯現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)隱患。特別是在 2013年以來(lái),宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,經(jīng)營(yíng)成本上升,中小企業(yè)生存困難。無(wú)法履約歸還貸款,成為農(nóng)商行不良貸款的重災(zāi)區(qū)。
【學(xué)位授予單位】:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F832.35;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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2 孫文會(huì);;當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀分析[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2014年12期

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本文編號(hào):2677191

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