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成都大學(xué)生創(chuàng)意體驗(yàn)旅行商業(yè)策劃書

發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 21:51
【摘要】:大學(xué)生一直以來對(duì)旅行充滿了高度的向往。但因其消費(fèi)能力較差,并未得到市場(chǎng)注重,因此旅游市場(chǎng)缺乏針對(duì)大學(xué)生的旅游產(chǎn)品。近年來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和人們收入的平穩(wěn)增長(zhǎng),大學(xué)生消費(fèi)能力得到了很大程度的提升。而且高等教育的普及也使大學(xué)生基數(shù)越來越大。根據(jù)調(diào)查,大學(xué)生更喜歡參與式、具有創(chuàng)意的旅游,在旅行過程中更加偏好交互式的體驗(yàn)過程。本文以成都大學(xué)生創(chuàng)意體驗(yàn)旅行作為研究方向,以商業(yè)計(jì)劃書的形式呈現(xiàn)研究成果。本文首先在緒論部分闡述了創(chuàng)業(yè)背景、項(xiàng)目介紹、研究意義、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)的文獻(xiàn)綜述。接著從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、以及內(nèi)部環(huán)境三個(gè)方面對(duì)整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析。在分析過程中得出該項(xiàng)目面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅,還有企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。并通過SWOT分析確定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用STP分析,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分并選擇出目標(biāo)市場(chǎng),最后基于市場(chǎng)需求以及用戶特征確定該項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為“專屬大學(xué)生的創(chuàng)意體驗(yàn)旅游”。然后再運(yùn)用4P理論,從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略四個(gè)方面闡述了該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略。隨后從企業(yè)組織框架、部門職能、企業(yè)薪酬管理、公司股權(quán)分配、融資策略、公司運(yùn)營(yíng)方案等方面對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理做了介紹。在上述分析的基礎(chǔ)上,對(duì)該項(xiàng)目未來5年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合預(yù)測(cè),同時(shí)還從高于行業(yè)增速標(biāo)準(zhǔn)、符合行業(yè)增速標(biāo)準(zhǔn)、低于行業(yè)增速標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)維度對(duì)投資回收期、投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)估。最后從政策、經(jīng)營(yíng)、人員、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)等六個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出了相應(yīng)的解決策略。通過對(duì)該項(xiàng)目綜合分析和評(píng)估,驗(yàn)證了該項(xiàng)目將是一個(gè)可執(zhí)行且值得投資的項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)大學(xué)生旅游行業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F592

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