淺談科研項目過程成本管控作用
發(fā)布時間:2024-06-05 20:09
如今伴隨國家經(jīng)濟的發(fā)展和對科研教育事業(yè)的支持,企事業(yè)單位在科研項目的研究方面呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,科研項目的投入力度逐漸增加,但有關(guān)于科研項目管理過程中的成本控制問題也接踵而至。本文將針對科研項目的成本管控進行討論,并針對相關(guān)的問題給出一定的參考意見。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 關(guān)于科研項目成本管理的要求概述
2 科研項目成本管控當(dāng)中的常見問題
2.1 實際支出和預(yù)算之間偏差大
2.2 參與科研項目成本管控人員素質(zhì)較低
2.3 成本管控過程中缺乏成本核算內(nèi)容
2.4 缺乏有力的監(jiān)督和考核
3 針對科研項目成本管控問題的建議
3.1 合理規(guī)劃科研經(jīng)費來源,建立差異化的核算方式
3.2 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)
3.3 注重預(yù)算管理和成本核算
3.4 建立完善的監(jiān)督和考核制度
4 結(jié)束語
本文編號:3989878
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0 引言
1 關(guān)于科研項目成本管理的要求概述
2 科研項目成本管控當(dāng)中的常見問題
2.1 實際支出和預(yù)算之間偏差大
2.2 參與科研項目成本管控人員素質(zhì)較低
2.3 成本管控過程中缺乏成本核算內(nèi)容
2.4 缺乏有力的監(jiān)督和考核
3 針對科研項目成本管控問題的建議
3.1 合理規(guī)劃科研經(jīng)費來源,建立差異化的核算方式
3.2 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)
3.3 注重預(yù)算管理和成本核算
3.4 建立完善的監(jiān)督和考核制度
4 結(jié)束語
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