如今伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)科研教育事業(yè)的支持,企事業(yè)單位在科研項(xiàng)目的研究方面呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,科研項(xiàng)目的投入力度逐漸增加,但有關(guān)于科研項(xiàng)目管理過(guò)程中的成本控制問(wèn)題也接踵而至。本文將針對(duì)科研項(xiàng)目的成本管控進(jìn)行討論,并針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題給出一定的參考意見(jiàn)。

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【文章目錄】：
0 引言
1 關(guān)于科研項(xiàng)目成本管理的要求概述
2 科研項(xiàng)目成本管控當(dāng)中的常見(jiàn)問(wèn)題
    2.1 實(shí)際支出和預(yù)算之間偏差大
    2.2 參與科研項(xiàng)目成本管控人員素質(zhì)較低
    2.3 成本管控過(guò)程中缺乏成本核算內(nèi)容
    2.4 缺乏有力的監(jiān)督和考核
3 針對(duì)科研項(xiàng)目成本管控問(wèn)題的建議
    3.1 合理規(guī)劃科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源，建立差異化的核算方式
    3.2 提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)
    3.3 注重預(yù)算管理和成本核算
    3.4 建立完善的監(jiān)督和考核制度
4 結(jié)束語(yǔ)



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