發(fā)布時間：2020-11-18 20:57

　　 項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新研究領(lǐng)域,是有關(guān)現(xiàn)代社會活動中各種項目的一般管理理論和方法。項目管理是一種有效的方法,它綜合利用各種知識、技能、工具和方法,對項目進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。傳統(tǒng)科研管理模式在計劃、組織、控制、效果評估等方面存在諸多問題,科研管理要迎接技術(shù)變革、國際競爭的挑戰(zhàn),需要向新的管理模式轉(zhuǎn)換。項目管理理論和方法的科學(xué)性和創(chuàng)新性是目前科研管理中需要引入或強化的內(nèi)容。 科研工作中應(yīng)用項目管理的方法,可有效的推動科技創(chuàng)新,促使科研組織轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,提高科研管理人員的管理水平;通過加強對科研課題的監(jiān)督和控制,規(guī)范項目運行機制,規(guī)避風(fēng)險。本論文運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法,結(jié)合北京市環(huán)境保護科學(xué)研究院(簡稱北京環(huán)科院)的實際,分析了該院現(xiàn)行科研項目管理中存在的諸多問題與亟待改善的現(xiàn)狀,探討了適合北京環(huán)科院科研項目管理的模式和方法,設(shè)計了一套規(guī)范化、實用性強的科研項目管理流程與制度。 本文提出以科研項目生命周期為主線,根據(jù)科研項目的進展過程,把科研項目劃分為五個管理階段,并分別論述分析了這五個階段的管理過程,同時在每兩個階段之間設(shè)立了共四個關(guān)鍵控制點,強調(diào)對這些關(guān)鍵點的控制;另外,對科研管理運用項目管理時應(yīng)注重的一些問題,如對項目時間的管理、范圍的管理、風(fēng)險的控制以及人員溝通、團隊建設(shè)等,提出解決的思路與對策建議,使北京環(huán)科院的科研項目管理更系統(tǒng)、更科學(xué)、更規(guī)范。 北京環(huán)科院遇到的科研項目管理的實際問題,在眾多科研院所的科研管理中也具有代表性和普遍性,希望通過對這一問題的研究和探討,能為其他相關(guān)單位提供可借鑒的參考項目管理經(jīng)驗,這對于促進地方科研院所深化改革、形成核心競爭力、維持其生存與發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：G322
【部分圖文】：

「l’級通9%圖3一3北京環(huán)科院職稱構(gòu)成圖3.1.4現(xiàn)有科研項目種類北京環(huán)科院的現(xiàn)有科研項目種類:①縱向項目包括:國家環(huán)境保護部、國家科技部、國家自然科學(xué)基金委員會、北京市環(huán)境保護局、北京市科學(xué)技術(shù)委員會、北京市自然科學(xué)基金委員會等政府機構(gòu)下達(dá)的科研項目和政府工作項目。②橫向項目

木科27%圖3一2北京環(huán)科院學(xué)歷構(gòu)成圖科研人員職稱構(gòu)成圖其他17%正高級4%副高級.正高級.副高級口中級口其他「l’級通9%圖3一3北京環(huán)科院職稱構(gòu)成圖3.1.4現(xiàn)有科研項目種類北京環(huán)科院的現(xiàn)有科研項目種類:①縱向項目包括:國家環(huán)境保護部、國家科技部、國家自然科學(xué)基金委員會、北京市環(huán)境保護局、北京市科學(xué)技術(shù)委員會、北京市自然科學(xué)基金委員會等政府機構(gòu)下達(dá)的科研項目和政府工作項目。②橫向項目

科研項目的管理模式符合項目管理三角形的模式，其運行的模式要轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)資源，人力資源、財務(wù)系統(tǒng)作為核心的管理運行模式。其中要加大技術(shù)和人力資源的投入，作為整個系統(tǒng)的強大的支持。其具體模式見下圖4一1。圖4一1北京環(huán)科院科研項目管理模式
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號：2889190