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江蘇省小額貸款公司管理制度創(chuàng)新研究——基于政府管理的視角

發(fā)布時間:2024-07-05 19:44
  2005年人民銀行在山西、四川、陜西、貴州和內(nèi)蒙古5個省(區(qū))開展“只貸不存”的小額貸款公司試點。2008年5月,銀監(jiān)會和人民銀行聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見》,小額貸款公司開始在全國蓬勃發(fā)展,在緩解小微企業(yè)融資困難、促進民間投資等方面發(fā)揮了積極作用,收到了較好的效果。小額貸款公司是農(nóng)村金融發(fā)展、民間金融正規(guī)化的制度創(chuàng)新,也是小額信貸理論在我國的具體實踐,但目前對小額貸款公司的理論研究還明顯不足,制度設(shè)計的科學性有待提高,實踐中暴露的諸多問題都與小額貸款公司制度的初始設(shè)計有關(guān)聯(lián)。因此本研究立足江蘇小額貸款公司實際,從政府管理的視角,在江蘇經(jīng)濟發(fā)展,特別是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化的背景下,探討小額貸款公司管理制度創(chuàng)新問題。在市場經(jīng)濟中,政府制度供給的主要目標是形成兼具公平和效率的制度環(huán)境,使企業(yè)在商業(yè)可持續(xù)、利潤最大化目標的推動下,實現(xiàn)自身發(fā)展的高效率,同時最大限度地減少企業(yè)的負外部性和增加企業(yè)的正外部性。由此可以得出,小額貸款公司管理制度創(chuàng)新的目標是可持續(xù)發(fā)展以及承擔社會責任。為了實現(xiàn)該目標,小額貸款公司管理制度的創(chuàng)新涉及經(jīng)營管理制度創(chuàng)新、監(jiān)督管理制度創(chuàng)新和產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新...

【文章頁數(shù)】:151 頁

【學位級別】:博士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 選題的背景與意義
    1.2 研究視角、目標和主要內(nèi)容
        1.2.1 研究視角
        1.2.2 研究的目標和主要內(nèi)容
    1.3 研究的方法和技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究的技術(shù)路線
    1.4 數(shù)據(jù)來源與相關(guān)概念界定
        1.4.1 數(shù)據(jù)來源
        1.4.2 相關(guān)概念界定
    1.5 論文的結(jié)構(gòu)和安排
    1.6 可能的創(chuàng)新和不足
第二章 文獻綜述與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 小額信貸的概念
        2.1.2 小額信貸的社會效用
        2.1.3 小額信貸可持續(xù)發(fā)展
        2.1.4 小額信貸利率
        2.1.5 小額信貸機制
        2.1.6 小額信貸監(jiān)管
        2.1.7 國內(nèi)小額貸款公司發(fā)展狀況
        2.1.8 對已有研究的評述
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 社會資本理論與范圍經(jīng)濟理論
        2.2.2 規(guī)制理論與企業(yè)社會責任理論
        2.2.3 產(chǎn)權(quán)理論與制度變遷理論
第三章 江蘇省小額貸款公司管理及發(fā)展狀況
    3.1 制度框架
        3.1.1 主要政策文件
        3.1.2 市場準入和退出
        3.1.3 業(yè)務(wù)規(guī)定
        3.1.4 監(jiān)督管理
        3.1.5 優(yōu)惠政策
    3.2 機構(gòu)發(fā)展
    3.3 業(yè)務(wù)發(fā)展
        3.3.1 貸款業(yè)務(wù)
        3.3.2 銀行融資
        3.3.3 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    3.4 監(jiān)督管理
    3.5 社會效應
    3.6 主要問題
    3.7 本章小結(jié)
第四章 小額貸款公司經(jīng)營管理制度創(chuàng)新:適度杠桿率
    4.1 小額貸款公司的贏利模式
        4.1.1 基本模式
        4.1.2 制度約束
    4.2 杠桿率和小額貸款公司杠桿率的適度提高
        4.2.1 杠桿率
        4.2.2 不同機構(gòu)的杠桿率比較
        4.2.3 制度約束的放松
    4.3 適度杠桿率實現(xiàn)的基礎(chǔ)
        4.3.1 小額貸款公司的優(yōu)勢
        4.3.2 小額貸款公司和商業(yè)銀行的關(guān)系
        4.3.3 小額貸款公司的客戶選擇
    4.4 杠桿率提高的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式與案例
        4.4.1 業(yè)務(wù)創(chuàng)新的幾種模式
        4.4.2 案例:興化市董北富聯(lián)農(nóng)村小額貸款公司
    4.5 本章小結(jié)
第五章 小額貸款公司經(jīng)營管理制度創(chuàng)新:綜合經(jīng)營
    5.1 創(chuàng)新型中小企業(yè)的融資需求
        5.1.1 江蘇創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展
        5.1.2 創(chuàng)新型中小企業(yè)特點和融資困難
    5.2 不同融資方式下小額貸款公司收益——一個理論模型
        5.2.1 模型假設(shè)
        5.2.2 不同融資方式的期望收益比較
    5.3 小額貸款公司開展創(chuàng)投業(yè)務(wù)的制度創(chuàng)新
        5.3.1 現(xiàn)行制度的約束
        5.3.2 綜合經(jīng)營與風險控制
        5.3.3 案例:蘇州市融達科技小額貸款公司
        5.3.4 小額貸款公司開展創(chuàng)業(yè)投資的困難
    5.4 本章小結(jié)
第六章 小額貸款公司監(jiān)督管理制度創(chuàng)新
    6.1 小額貸款公司風險管理制度創(chuàng)新
        6.1.1 小額貸款公司風險的特點
        6.1.2 小額貸款公司的監(jiān)管原則
        6.1.3 小額貸款公司監(jiān)管的內(nèi)容和方法
    6.2 小額貸款公司社會責任管理制度創(chuàng)新
        6.2.1 小額貸款公司社會責任特點
        6.2.2 社會責任承擔與社會資本積累
        6.2.3 社會責任承擔與風險控制
        6.2.4 承擔社會責任的激勵機制
        6.2.5 小額信貸忽視社會責任的教訓——印度小額信貸危機
    6.3 本章小結(jié)
第七章 小額貸款公司產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新
    7.1 產(chǎn)權(quán)安排作用的理論分析與研究假設(shè)
        7.1.1 產(chǎn)權(quán)安排與經(jīng)營績效
        7.1.2 產(chǎn)權(quán)安排與風險承擔
        7.1.3 產(chǎn)權(quán)安排與社會責任承擔
    7.2 產(chǎn)權(quán)安排作用的實證分析
        7.2.1 指標選擇
        7.2.2 控制變量選擇
        7.2.3 變量定義和模型設(shè)定
        7.2.4 數(shù)據(jù)采集
        7.2.5 變量的描述性統(tǒng)計
    7.3 實證結(jié)果及討論
        7.3.1 產(chǎn)權(quán)安排與經(jīng)營績效關(guān)系的實證結(jié)果及討論
        7.3.2 產(chǎn)權(quán)安排與風險承擔關(guān)系的實證結(jié)果及討論
        7.3.3 產(chǎn)權(quán)安排與社會責任承擔關(guān)系的實證結(jié)果及討論
    7.4 基于實證分析的小額貸款公司產(chǎn)權(quán)安排管理制度的優(yōu)化
    7.5 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論和政策建議
    8.1 結(jié)論
        8.1.1 經(jīng)營管理制度創(chuàng)新方面
        8.1.2 監(jiān)督管理制度創(chuàng)新方面
        8.1.3 產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新方面
    8.2 政策建議
        8.2.1 客觀定位評價,營造小額貸款公司健康發(fā)展的良好環(huán)境
        8.2.2 完善法律制度,為小額貸款公司規(guī)范發(fā)展提供法律支撐
        8.2.3 科學設(shè)置產(chǎn)權(quán),形成小額貸款公司規(guī)范發(fā)展的內(nèi)在激勵約束
        8.2.4 轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,通過實行差別化監(jiān)管提高監(jiān)管效率
        8.2.5 消除政策障礙,落實對小額貸款公司的激勵政策
        8.2.6 建立服務(wù)平臺,支持小額貸款公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
        8.2.7 加強溝通引導,促進小額貸款公司經(jīng)營能力提高
附錄
參考文獻
致謝
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本文編號:4001435

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