發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 04:41

　　公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督研究的主要是現(xiàn)代公司制度下所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的利益矛盾、權(quán)力配置和對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督的具體模式和建立科學(xué)分配公司權(quán)力和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的有效法律形式。要探討公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力監(jiān)督,首先要對(duì)公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)力邊界、配置依據(jù)和方式進(jìn)行分析,以解決公司權(quán)力配置的法律淵源和法理論斷。同時(shí)以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)目前公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督存在的問(wèn)題開(kāi)展論述分析,最終提出解決問(wèn)題的法律對(duì)策和制度設(shè)計(jì)建議。理論上分析公司的權(quán)力配置,選取國(guó)內(nèi)外有代表性的公司法,梳理分析其對(duì)公司權(quán)力配置問(wèn)題的規(guī)范,并通過(guò)分析學(xué)界現(xiàn)有的觀點(diǎn)和學(xué)說(shuō)對(duì)公司權(quán)力配置進(jìn)行論證,從理論層面分析出公司內(nèi)部權(quán)力是一種剩余控制權(quán)的配置。一方面,要堅(jiān)持股東主導(dǎo)對(duì)公司權(quán)力進(jìn)行配置,公司控制權(quán)的歸屬應(yīng)當(dāng)牢牢在股東大會(huì)的手中,另一方面,公司發(fā)展的目的是以追求利益最大化為,因此得出立法的重點(diǎn)應(yīng)該是列出經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)的負(fù)面行為、禁止情形,股東風(fēng)險(xiǎn)等,堵住法律和制度漏洞。結(jié)合實(shí)際對(duì)目前我國(guó)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,主要基于現(xiàn)代公司管理體系的公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都是分離的,公司的權(quán)力、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)關(guān)相互制衡... 

【文章來(lái)源】：寧波大學(xué)浙江省

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
引言
1 公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力的法律配置模式
    1.1 公司內(nèi)部權(quán)力的組織體系及法律依據(jù)
        1.1.1 股東利益角度分析公司權(quán)力配置
        1.1.2 經(jīng)營(yíng)者利益角度分析公司權(quán)力配置
    1.2 公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力范圍和運(yùn)行實(shí)效法律分析
        1.2.1 公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力范圍及設(shè)置依據(jù)
        1.2.2 現(xiàn)行法律制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力運(yùn)行的效果分析
        1.2.3 現(xiàn)行法律制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力監(jiān)督的效果分析
    1.3 法律制度對(duì)公司內(nèi)部權(quán)力配置的作用
        1.3.1 明確公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的權(quán)責(zé)關(guān)系
        1.3.2 平衡公司各方利益相關(guān)者的訴求
        1.3.3 促使公司決策的科學(xué)化和戰(zhàn)略發(fā)展
        1.3.4 保障公司內(nèi)部監(jiān)督職能的有效發(fā)揮
2 目前公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督存在的問(wèn)題分析
    2.1 公司股權(quán)架構(gòu)缺陷的問(wèn)題及對(duì)經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置的影響
        2.1.1 股權(quán)架構(gòu)不合理對(duì)公司規(guī)范治理的影響
        2.1.2 大股東持股不參與公司決策管理的利弊分析
        2.1.3 少數(shù)股東掌控股東大會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者權(quán)力運(yùn)行的沖擊
        2.1.4 股權(quán)架構(gòu)分散對(duì)經(jīng)營(yíng)者權(quán)力運(yùn)行的掣肘
    2.2 公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力擴(kuò)張問(wèn)題分析
        2.2.1 經(jīng)營(yíng)者權(quán)力邊界模糊
        2.2.2 經(jīng)營(yíng)者架空股東大會(huì)的現(xiàn)象及危害
        2.2.3 無(wú)效分權(quán)導(dǎo)致公司權(quán)力失衡
    2.3 公司經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督缺位的現(xiàn)實(shí)困境
        2.3.1 監(jiān)督權(quán)作用發(fā)揮的效果分析
        2.3.2 監(jiān)督權(quán)缺位的表現(xiàn)及原因分析
        2.3.3 內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制獨(dú)立性不足問(wèn)題分析
3 加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督的法律對(duì)策
    3.1 公司權(quán)力配置與監(jiān)督的總體原則與價(jià)值取向
        3.1.1 公司分權(quán)制衡的總體原則
        3.1.2 公司權(quán)力配置對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力的規(guī)范
        3.1.3 股權(quán)分配對(duì)公司各方利益的平衡
        3.1.4 公司內(nèi)部監(jiān)督對(duì)公司各方利益的制衡
    3.2 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督的法律設(shè)計(jì)建議
        3.2.1 明確公司權(quán)責(zé)關(guān)系,提高權(quán)力配置的適度性
        3.2.2 強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事制度,分化職能加強(qiáng)權(quán)力制衡
        3.2.3 完善監(jiān)事會(huì)制度立法,解決設(shè)置虛化加強(qiáng)監(jiān)督
        3.2.4 健全外部監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)公權(quán)與社會(huì)監(jiān)督
    3.3 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者權(quán)力配置與監(jiān)督制度設(shè)計(jì)建議
        3.3.1 合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者事業(yè)合伙利益共同
        3.3.2 以制度明確經(jīng)營(yíng)者權(quán)力邊界與職責(zé)擔(dān)當(dāng),規(guī)范權(quán)力運(yùn)作
        3.3.3 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)者管理,建立科學(xué)的選聘和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
        3.3.4 健全公司內(nèi)部監(jiān)督體系,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者日常監(jiān)督和審計(jì)
4 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2898893