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環(huán)保強(qiáng)政下的晨鳴紙業(yè)環(huán)境成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 19:27
  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和人民生活水平的提高,人們對(duì)美好生活環(huán)境的需求越來(lái)越大,黨的十九大提出要建設(shè)“美麗中國(guó)”。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題,近年來(lái),全國(guó)人大及常委會(huì)加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)域立法,修改完善多部環(huán)境領(lǐng)域的法律,開(kāi)征環(huán)境保護(hù)稅,同時(shí),政府加強(qiáng)環(huán)保督察力度,推行排污許可制度,嚴(yán)格懲處環(huán)境污染問(wèn)題,制定和實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)保政策。在環(huán)保強(qiáng)政下,環(huán)保規(guī)制對(duì)企業(yè)的約束不斷加強(qiáng),企業(yè)的環(huán)保責(zé)任不斷加強(qiáng),企業(yè)在注重提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)越來(lái)越需要考慮環(huán)境效益。造紙業(yè)是典型的高耗能、高排放、高污染型企業(yè),環(huán)保強(qiáng)政給造紙企業(yè)的環(huán)境成本控制帶來(lái)諸多挑戰(zhàn),增加了企業(yè)環(huán)境成本,加大了造紙業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的成本控制觀念沒(méi)有充分考慮造紙企業(yè)的環(huán)境成本和環(huán)境效益,以成本水平絕對(duì)降低為目標(biāo)的傳統(tǒng)成本控制觀念需要做出改變。正是基于國(guó)家實(shí)行環(huán)保強(qiáng)政,對(duì)造紙業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格的時(shí)代背景,本文分析了環(huán)保強(qiáng)政對(duì)造紙企業(yè)環(huán)境成本控制的影響,并結(jié)合案例企業(yè)——晨鳴紙業(yè)的具體情況分析進(jìn)一步量化了這種影響,認(rèn)為環(huán)保強(qiáng)政對(duì)晨鳴紙業(yè)的環(huán)境成本控制既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇;然后分析了環(huán)保強(qiáng)政下晨鳴紙業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。最后...

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 文獻(xiàn)回顧
        1.2.2 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)環(huán)境成本
        2.1.1 環(huán)境成本的含義
        2.1.2 環(huán)境成本的特征
        2.1.3 環(huán)境成本的分類
    2.2 企業(yè)環(huán)境成本控制
        2.2.1 環(huán)境成本控制的含義及特征
        2.2.2 環(huán)境成本控制的原則
        2.2.3 環(huán)境成本控制的目標(biāo)
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 環(huán)境成本控制的驅(qū)動(dòng)理論
        2.3.2 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.3.3 清潔生產(chǎn)理論
        2.3.4 環(huán)境資源理論
第3章 環(huán)保強(qiáng)政對(duì)造紙企業(yè)環(huán)境成本控制的影響分析
    3.1 我國(guó)造紙行業(yè)及其特點(diǎn)
        3.1.1 造紙行業(yè)發(fā)展概況
        3.1.2 造紙行業(yè)特點(diǎn)
    3.2 與造紙行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法規(guī)和政策約束
    3.3 造紙企業(yè)環(huán)境成本控制機(jī)理
    3.4 環(huán)保強(qiáng)政對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的影響
        3.4.1 對(duì)環(huán)境控制成本的影響
        3.4.2 對(duì)環(huán)境損害成本的影響
        3.4.3 環(huán)保強(qiáng)政下環(huán)境成本控制的機(jī)遇
第4章 晨鳴紙業(yè)的環(huán)境成本控制分析
    4.1 公司概況及環(huán)境治理狀況
        4.1.1 公司簡(jiǎn)介
        4.1.2 公司生產(chǎn)過(guò)程及其對(duì)環(huán)境的影響
        4.1.3 公司環(huán)保治理及效果
        4.1.4 公司面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 環(huán)保強(qiáng)政對(duì)環(huán)境成本控制的影響
        4.2.1 環(huán)境成本構(gòu)成
        4.2.2 環(huán)保強(qiáng)政對(duì)公司帶來(lái)的沖擊
        4.2.3 環(huán)保強(qiáng)政為公司環(huán)境成本控制帶來(lái)的機(jī)遇
    4.3 環(huán)保強(qiáng)政影響下公司環(huán)境成本的控制現(xiàn)狀
        4.3.1 公司實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.2 環(huán)境控制成本投入增加
        4.3.3 環(huán)境損害成本上升
        4.3.4 環(huán)保強(qiáng)政對(duì)公司環(huán)境成本的整體影響
    4.4 環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題分析
        4.4.1 環(huán)境成本核算內(nèi)容不完善
        4.4.2 未設(shè)置單獨(dú)的環(huán)境成本控制機(jī)構(gòu)
        4.4.3 側(cè)重末端治理,環(huán)境違規(guī)支出高
        4.4.4 環(huán)境成本控制考核評(píng)價(jià)不到位
    4.5 環(huán)境成本控制問(wèn)題的原因分析
        4.5.1 對(duì)環(huán)境成本控制認(rèn)知不足
        4.5.2 過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益,傾向末端治理
        4.5.3 缺乏有效的環(huán)境成本控制機(jī)制
第5章 晨鳴紙業(yè)優(yōu)化環(huán)境成本控制的建議
    5.1 完善環(huán)境成本控制的事前預(yù)防機(jī)制
        5.1.1 強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),樹(shù)立科學(xué)的環(huán)境成本控制理念
        5.1.2 進(jìn)行產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)
        5.1.3 完善環(huán)境成本控制機(jī)構(gòu)
    5.2 健全環(huán)境成本控制的事中控制機(jī)制
        5.2.1 實(shí)施清潔生產(chǎn)策略
        5.2.2 強(qiáng)化對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程的管理
        5.2.3 完善環(huán)境成本核算體系
    5.3 優(yōu)化環(huán)境成本控制的事后處置機(jī)制
        5.3.1 加強(qiáng)對(duì)廢棄物的處理和回收利用
        5.3.2 健全環(huán)境成本控制考核評(píng)價(jià)體系
    5.4 優(yōu)化環(huán)境成本控制的保障措施
        5.4.1 培育綠色環(huán)保的企業(yè)文化
        5.4.2 完善環(huán)境成本披露和報(bào)告制度
        5.4.3 健全環(huán)境污染問(wèn)責(zé)機(jī)制和環(huán)境保護(hù)激勵(lì)機(jī)制
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3751710

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