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五項(xiàng)策略推進(jìn)設(shè)備管理一體化

發(fā)布時(shí)間:2021-07-25 11:15
  <正>河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱河南中煙)下屬的7個(gè)生產(chǎn)基地原為獨(dú)立的法人主體(卷煙廠),整合重組后,存在設(shè)備管理模式差異大、職能不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致、管理水平參差不齊等問題。為了規(guī)范和完善設(shè)備管理制度體系、促進(jìn)信息化和精益管理融合、推動(dòng)管理和技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)高素質(zhì)設(shè)備管理人才隊(duì)伍,2014年以來,河南中煙通過實(shí)施制度、目標(biāo)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新 

【文章來源】:企業(yè)管理. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
制度驅(qū)動(dòng)
    1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    2.機(jī)制建設(shè)
    3.落實(shí)執(zhí)行
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
    1.建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    2.開展“金葉制造”績(jī)效考評(píng)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
    1.建立智能化設(shè)備管理平臺(tái)
    2.數(shù)據(jù)賦能,加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期管理
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
    1.開展實(shí)踐性課題研究
    2.探索設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控技術(shù)
人才驅(qū)動(dòng)
    1.完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制
    2.搭建人才資源共享平臺(tái)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以“6化”轉(zhuǎn)型推進(jìn)設(shè)備管理精益化[J]. 張振華.  設(shè)備管理與維修. 2019(11)
[2]設(shè)備健康管理[J]. 朱子玉,李明偉,董影影.  企業(yè)管理. 2014(01)



本文編號(hào):3301923

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