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基于崗位勝任力的石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型研究

發(fā)布時(shí)間:2016-10-01 16:12

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基于崗位勝任力的石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型研究

 

     論文目錄

 

摘要第1-6頁

Abstract第6-12頁

第1章 緒論第12-26頁

   ·選題的背景第12-13頁

   ·研究的問題第13-15頁

   ·研究的目的及意義第15-17頁

     ·研究的目的第15頁

     ·研究的意義第15-17頁

   ·國內(nèi)外對(duì)同類問題的研究綜述第17-22頁

     ·國外對(duì)同類問題的研究綜述第17-19頁

     ·國內(nèi)對(duì)同類問題的研究綜述第19-21頁

     ·簡(jiǎn)要評(píng)述第21-22頁

   ·研究的方法、思路及主要內(nèi)容第22-26頁

     ·研究方法第22-23頁

     ·研究思路第23頁

     ·研究主要內(nèi)容第23-26頁

第2章 相關(guān)理論概述第26-41頁

   ·勝任力理論第26-31頁

     ·勝任力的定義第26-27頁

     ·勝任力的特征第27頁

     ·勝任力的類型第27-28頁

     ·勝任力的模型第28-31頁

   ·崗位勝任力理論第31-33頁

     ·崗位勝任力的定義第31頁

     ·崗位勝任力的特點(diǎn)第31-32頁

     ·關(guān)于本文研究的石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力第32-33頁

   ·石油企業(yè)中層管理者的角色定位及作用第33-36頁

     ·石油企業(yè)管理者的分類第33-34頁

     ·石油企業(yè)中層管理者的角色定位第34-35頁

     ·中層管理者在石油企業(yè)中的地位和作用分析第35-36頁

   ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配第36-41頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配的定義第36-37頁

     ·石油企業(yè)基于人崗匹配的人力資源管理模式與傳統(tǒng)模式的比較第37頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配狀態(tài)分析第37-38頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配的流程第38-39頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配的基本模型第39-41頁

第3章 石油企業(yè)中層管理崗位分析第41-53頁

   ·崗位與崗位管理第41-43頁

     ·崗位的含義第41頁

     ·崗位管理第41-43頁

   ·石油企業(yè)中層管理崗位特點(diǎn)分析第43-46頁

     ·石油企業(yè)中層管理者界定第43頁

     ·石油企業(yè)中層管理者和中層管理崗位的關(guān)系第43-45頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位特點(diǎn)第45-46頁

   ·石油企業(yè)中層管理崗位設(shè)計(jì)第46-49頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位設(shè)計(jì)的含義第46頁

     ·影響石油企業(yè)中層管理崗位設(shè)計(jì)的因素第46-48頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位設(shè)計(jì)第48-49頁

   ·石油企業(yè)中層管理崗位分析第49-53頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位分析的意義第49-50頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位分析的過程第50-51頁

     ·石油企業(yè)中層管理崗位說明書第51頁

     ·石油企業(yè)中層管理者任職資格分析第51-53頁

第4章 石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力及評(píng)價(jià)模型第53-68頁

   ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力模型的建立流程第53-58頁

     ·確定石油企業(yè)中層管理者崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)第54頁

     ·選取分析有效樣本第54-55頁

     ·調(diào)查問卷的指標(biāo)篩選與設(shè)計(jì)第55-57頁

     ·調(diào)查數(shù)據(jù)分析第57-58頁

   ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力模型第58-60頁

     ·要素的選擇第58-59頁

     ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力模型框架第59-60頁

   ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定第60-64頁

     ·確定崗位勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的方法第60-62頁

     ·改進(jìn)后的層次分析法確定中層管理者崗位勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重第62-64頁

   ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力評(píng)價(jià)模型的建立第64-68頁

     ·灰色理論第65頁

     ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力灰色綜合評(píng)價(jià)模型的建立第65-68頁

第5章 石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型研究第68-83頁

   ·影響石油企業(yè)中層管理者與崗位匹配的因素分析第68-70頁

     ·石油企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)中層管理者人崗匹配的影響第68頁

     ·石油企業(yè)文化對(duì)中層管理者人崗匹配的影響第68-69頁

     ·石油企業(yè)中層管理者崗位勝任力對(duì)人崗匹配的影響第69頁

     ·石油企業(yè)中層管理者期望對(duì)人崗匹配的影響第69-70頁

   ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配的博弈分析第70-73頁

     ·博弈論概述第70頁

     ·石油企業(yè)與中層管理者的博弈分析第70-71頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配狀態(tài)分析第71-73頁

   ·石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的人崗動(dòng)態(tài)匹配模型第73-76頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型設(shè)計(jì)原則第73-74頁

     ·石油企業(yè)基于中層管理者的人崗匹配模型分析第74-75頁

     ·石油企業(yè)基于中層管理崗位的人崗匹配模型第75-76頁

     ·石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的人崗動(dòng)態(tài)匹配模型第76頁

   ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配測(cè)評(píng)第76-83頁

     ·石油企業(yè)中層管理者人崗匹配測(cè)評(píng)方法第76-79頁

     ·基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的石油企業(yè)中層管理者人崗匹配測(cè)評(píng)第79-83頁

第6章 石油企業(yè)中層管理者人崗匹配模型應(yīng)用研究—以吐哈油田為例第83-103頁

   ·吐哈油田基本情況介紹第83-86頁

     ·吐哈油田概況第83頁

     ·吐哈油田組織機(jī)構(gòu)分析第83-86頁

   ·吐哈油田人力資源現(xiàn)狀分析第86-89頁

     ·吐哈油田人力資源基本情況分析第86-89頁

     ·吐哈油田經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍分析第89頁

   ·吐哈油田中層管理者崗位勝任力評(píng)價(jià)第89-95頁

     ·吐哈油田中層管理者崗位勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇第90-91頁

     ·吐哈油田鄯善采油廠廠長(zhǎng)崗位勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定第91-92頁

     ·吐哈油田鄯善采油廠廠長(zhǎng)崗位勝任力灰色綜合評(píng)價(jià)第92-95頁

   ·吐哈油田中層管理者基于崗位勝任力的人崗匹配評(píng)價(jià)第95-103頁

     ·構(gòu)建吐哈油田中層管理者崗位勝任力水平線第95-96頁

     ·吐哈油田基于人崗匹配的中層管理者挑選第96-100頁

     ·吐哈油田人崗匹配評(píng)價(jià)第100-103頁

第7章 石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的人崗匹配保障措施第103-124頁

   ·塑造人崗匹配的石油企業(yè)文化第103-106頁

     ·基于人崗匹配的石油企業(yè)文化新要求第103-104頁

     ·石油企業(yè)文化的變革第104-106頁

   ·建立基于人崗匹配的石油企業(yè)中層管理者聘任機(jī)制第106-109頁

     ·石油企業(yè)中層管理者傳統(tǒng)聘任機(jī)制和基于人崗匹配聘任機(jī)制比較第106-107頁

     ·石油企業(yè)基于人崗匹配的中層管理者聘任流程第107-108頁

     ·石油企業(yè)基于人崗匹配模型的中層管理者面試程序第108-109頁

   ·建立基于人崗匹配模型的石油企業(yè)中層管理者配置機(jī)制第109-111頁

   ·建立石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的績(jī)效管理體系第111-114頁

     ·石油企業(yè)基于崗位勝任力的績(jī)效管理體系與傳統(tǒng)績(jī)效體系的區(qū)別第111-112頁

     ·石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的績(jī)效管理流程第112-114頁

   ·建立石油企業(yè)中層管理者基于人崗匹配的開發(fā)體系第114-115頁

   ·建立石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的職業(yè)生涯規(guī)劃第115-124頁

     ·石油企業(yè)基于勝任力的職業(yè)規(guī)劃與傳統(tǒng)職業(yè)規(guī)劃的比較分析第115-117頁

     ·石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的職業(yè)生涯開發(fā)模型第117頁

     ·石油企業(yè)中層管理者基于崗位勝任力的職業(yè)生涯發(fā)展流程第117-124頁

第8章 結(jié)論與展望第124-128頁

   ·基本結(jié)論第124-125頁

   ·研究創(chuàng)新點(diǎn)第125-126頁

   ·今后需要進(jìn)一步研究的問題第126-128頁

致謝第128-129頁

參考文獻(xiàn)第129-133頁

附錄1第133-135頁

攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果第135頁


 

論文編號(hào)BS1724964,這篇論文共135頁
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本文編號(hào):128231

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