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淺議新能源企業(yè)融資的財務風險控制研究

發(fā)布日期： 2014-11-25 發(fā)布：  

  2014年22期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘要：世界各國的實踐中可以看出絕大多數的國家都已經將促進新能源產業(yè)發(fā)展的政策制定出來了，而中國作為全球第二大的經濟體，并且正處在城市化、工業(yè)化以及現代化發(fā)展的關鍵時期，需要能源的大力支持�？墒侵袊壳暗慕洕l(fā)展受到了日益枯竭的化石能源的制約。這種現象就要求中國必須擺脫化石能源的束縛而采用新能源。但是目前新能源企業(yè)的生存空間還很狹小，發(fā)展的道路也相當曲折，主要的表現之一就是新能源企業(yè)融資困難的問題。新能源企業(yè)的融資一定要應付各種融資和財政的風險。新能源企業(yè)融資目前所遇到的財政風險主要包括融資成本流動性不高且過于保守、償債能力不高、運營機制不夠穩(wěn)定以及有失誤的投資決策。
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　　關鍵詞：新能源；融資；財務風險
　　中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）011-000-02
　　一、新能源企業(yè)的概念
　　新能源企業(yè)主要是指從事新能源相關經營的法人組織，即從事新能源的研發(fā)、生產、銷售及提供服務的所有企業(yè)，是新能源產業(yè)中的具體微觀單位[1]。按照不同的方式及標準可以將新能源企業(yè)劃分為不同的種類，比如，按照從事新能源的類別劃分企業(yè)，可將企業(yè)分成太陽能企業(yè)、生物能企業(yè)、地熱能企業(yè)、核電企業(yè)以及風電企業(yè)等。當然這種劃分方式是最為常見的一種劃分方式。因為新能源企業(yè)處在不同的產業(yè)鏈條中而且具有不同的類別，所以對于新能源企業(yè)融資的財政風險很難做到面面俱到。所以，本文主要是研究國內的新能源企業(yè)融資的財政風險控制。
　　二、融資的概念
　　企業(yè)融資是指為企業(yè)生產經營、項目投資以及債務清理等事項籌集所需資金的財務活動[2]。企業(yè)中有很多種融資方法，將不同的融資方式有機的組合在一起，就可以使風險成本和可操作性各不一樣，企業(yè)進行融資需要符合兩個條件：其一要與資金結構以及資本結構的要求相一致，其二是要對資本的成本以及融資的成本密切關注。
　　三、財務風險控制的表現形式
　　不同的企業(yè)中財務風險的表現形式也各不相同，但總體而言可以分為比較常見的幾類即包括純粹因為財務活動引起的財務風險、由非財務的其它活動所引起的財務風險和由宏觀環(huán)境引來的財務風險[3]。
　　四、對新能源企業(yè)融資中所遇到的財政風險進行控制的措施
　　1.建立并完善財政風險控制的流程
　　新能源企業(yè)的建立及完善財務風險制度的首要任務就是要將財務風險的控制流程加以明確和理順�？偟枚�，建立并完善財政風險控制流程要從以下五個步奏進行：首先是設計財務風險控制的組織架構，對于組織架構的設計重點在于建設以公司董事會風險管理委員會為中心，并依靠風險管控部、內部審計部、操作合規(guī)部以及戰(zhàn)略發(fā)展部等部門的協助，且需要各種職能部門配合的架構體系。其次是要設定財務風險的控制目標。公司總體風險的控制目標主要是由董事會風險管理委員會結合公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要進行制定。新能源企業(yè)作為新興的領域需要更多的進行嘗試和探索，，那么新能源企業(yè)就必然需要適當的將風險控制目標放寬一些，當然，放寬風險控制目標并不是無視風險，而是要求新能源企業(yè)在不斷探索和嘗試新的融資方式的同時也要時刻警惕財務風險的出現。第三是評價并預警財務風險。事先預報財務風險可以提前洞察到融資運營的過程中所存在的偏差與風險隱患。定期或者不定期的對企業(yè)的財務風險作出評價，能夠有效的控制與防范企業(yè)的財務風險。在這一階段，新能源企業(yè)一定要制定一套財務風險的定期報告制度，要定期的將企業(yè)的風險狀況匯報給上級的主管部門并且要將風險的大小、類型以及誘因等都詳細的記錄在報告中。第四是執(zhí)行財務風險的控制決策。在全面分析風險隱患與偏差的誘因之后新能源企業(yè)可以采取相應的解決措施將財務風險扼殺在搖籃中。在具體的操作中，公司風險管理委員會應該帶頭制定財務風險控制的決策，并且由公司風險管理部門監(jiān)督落實。第五是要監(jiān)督與反饋財務風險的管控情況。在實際的操作中，新能源企業(yè)要根據風險管控的具體目標來科學的評價預警風險和實際的風險存在的差距，進而識別出風險管控系統(tǒng)中存在的不足之處，最終維護并完善現有的財務風險管控體系。
　　2.對償債和現金流風險進行重點關注
　　資金的短缺是阻礙新能源企業(yè)成長和發(fā)展的主要因素。很多新能源企業(yè)往往會為了解決資金的短缺問題而忽視償債風險，不惜用高額的成本來融資。從某種意義上說，在新能源企業(yè)遇到的所有財務風險之中，償債風險是最為常見、涉及范圍最廣且破壞力最強的風險之一[4]。所以，新能源企業(yè)必須將償債風險當成財務風險控制制度管控和防范的重點對象。具體措施如下：
　　第一，要對現金流量進行及時的預測，以便加強防控現金流風險的力度。資產負債持續(xù)上升、存貨積壓以及應收款項徒增等信號都反映了財政危機，這些信號體現出的最直接的內容就是企業(yè)的現金流量入不敷出。新能源企業(yè)必須將現金流的預測放在企業(yè)防范財務風險的首位。新能源企業(yè)對于現金流的預測主要分為三個步驟進行：第一步是建立日常核算現金流的系統(tǒng)。第二步是合理預測現金流。第三部是糾正錯誤的現金流的預測結果。
　　第二，新能源企業(yè)要對償債風險進行重點關注。新能源企業(yè)要做到對償債風險進行重點關注，首先要在風險管理委員會下設置專門的小組對償債風險進行管控，使管控小組成為管控工作的導向性支持以及必要的資源支持。其次新能源企業(yè)要配備專業(yè)人員給償債風險管控小組，這樣的專業(yè)人員可以大大提高決策的執(zhí)行效率。在配備專業(yè)的風險管控人員時，必須明確各類人員的職責，這樣一來可以保證他們能夠及時發(fā)現風險，并將風險所帶來的損失減到最小。再次各個職能部門的負責人在工作上要積極配合償債風險管控小組，以此來提高決策的可行性與準確性。最后新能源企業(yè)要在財務風險中凸顯償債風險的地位。除此以外，新能源企業(yè)還應該樹立起償債風險的管控理念。
　　3.定期的測試和修正財務風險的控制流程
　　財務風險控制流程的時效性特點是由財務風險的變化性以及不確定性決定的，也就是說財務風險的控制流程會隨著企業(yè)或者是行業(yè)的不斷發(fā)展成熟而變得過時和難以執(zhí)行。所以新能源企業(yè)適時的測試財務風險控制流程，并根據測試的結果對財務風險控制流程作出動態(tài)的調整是十分必要的。首先，新能源企業(yè)要對財務風險的控制流程作出定期的評價和預測。新能源企業(yè)在評價和預測財務風險控制流程的時候，必須重點測試流程的合理性、健全性以及有效性。其中，在測試財務風險控制流程的健全性時，就應該重點關注風險控制流程的完整性，主要包括：是否完全具備應有的財務控制流程、是否全面覆蓋了企業(yè)的財務經營活動；在測試財務風險控制流程的合理性時，就應該重點關注執(zhí)行風險控制流程的經濟型與適應性，這主要包括：執(zhí)行是否順利、有多少執(zhí)行成本以及各部門是否協調配合等；在測試財務風險控制流程的有效性時，就要對現行的風險控制管理效果進行重點關注，這種管理效果主要包括風險控制決策的既定目標、落實情況以及能否實現等。其次，新能源企業(yè)要根據測試的結果來調整和修改財務風險的控制流程。新能源企業(yè)要在測試財務風險控制流程的同時認真分析現行的控制流程中存在的問題與不足并找出原因。新能源企業(yè)要在分析出問題的基礎上提出相關措施來改進財務風險控制流程，比如流程改進的大體方向、流程改進所需要的技術手段、工作人員調整方案的改進以及激勵措施的建立等。
　　五、結語
　　財務風險會涉及新能源企業(yè)日常業(yè)務的資金運轉中的每一個環(huán)節(jié)，也會影響企業(yè)管理的每一個方面。新能源企業(yè)融資的財務風險在當代激烈的市場競爭中將會成為企業(yè)延伸的產業(yè)鏈、穩(wěn)定市場競爭以及開拓新市場不能躲避的因素。對于新能源企業(yè)而言，財務風險無疑是一柄雙刃劍，恰當的使用可以為企業(yè)帶來更多的經濟利益；使用不當就會使企業(yè)的財產遭到巨大的損失。所以，新能源企業(yè)應進一步加強對財務風險的控制力度，做到有效的規(guī)避風險。
　　參考文獻：
　　[1]郝素利，丁日佳.基于社會責任的煤礦企業(yè)內部控制環(huán)境體系框架設計[J].中國礦業(yè)，2011（02）.
　　[2]盧成能.淺議財務分析在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用[J].財會通訊，2012（07）.
　　[3]黎春，方雪梅.動態(tài)評價下財務指標選取思考[J].財會通訊，2012（08）.
　　[4]劉柯.淺談我國新能源行業(yè)的發(fā)展環(huán)境與前景[J].企業(yè)導報，2011（09）.

  本文關鍵詞：新能源企業(yè)融資的財務風險控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。