商業(yè)銀行發(fā)展綠色金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究——以興業(yè)銀行為例
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【部分圖文】:
圖1:2017-2019興業(yè)銀行綠色金融服務(wù)數(shù)據(jù)
2008年,國內(nèi)第一家“赤道銀行”——興業(yè)銀行正式誕生。到2019年底,“兩高一!毙袠I(yè)貸款余額占對公貸款比重降低1.17%;綠色金融累計投放金額達(dá)到2.22萬億元;綠色金融累計客戶數(shù)近2萬家(見圖1)。興業(yè)銀行一直在發(fā)展綠色金融的道路上前行,在追求經(jīng)濟效益的同時不斷提升自己的社....
圖2:2012-2017年興業(yè)銀行綠色信貸年度發(fā)放額和年末余額統(tǒng)計圖
作為國內(nèi)最先開始探索綠色金融的商業(yè)銀行,興業(yè)銀行從2006年就開始參與綠色信貸業(yè)務(wù),并制定了相應(yīng)的綠色信貸管理制度,嚴(yán)格按照“赤道原則”要求進(jìn)行評估和管理,確保綠色融資項目的順利進(jìn)行。綠色信貸的出現(xiàn),在一方面嚴(yán)格了貸款的準(zhǔn)入條件,另一方面也為環(huán)保企業(yè)及項目尋求資金支持提供了新的渠....
圖3:綠色信貸產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)量統(tǒng)計圖
另外,綠色項目的期限錯配問題也是商業(yè)銀行需要進(jìn)行創(chuàng)新的一個重要動因。綠色項目的資金需求量較大,且無法在短期內(nèi)獲利,這與保持銀行流動性相矛盾,于是大部分商業(yè)銀行很少將資金投向綠色項目。根據(jù)國外經(jīng)驗,商業(yè)銀行可以通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品避免出現(xiàn)綠色金融業(yè)務(wù)范圍過于狹隘的問題,通過拓寬產(chǎn)....
圖4:各國商業(yè)銀行綠色融資業(yè)務(wù)占比情況統(tǒng)計圖
雖然我國已經(jīng)出臺了一些引導(dǎo)性法律政策支持商業(yè)銀行開展綠色金融業(yè)務(wù),但是這些法律和政策并未對商業(yè)銀行遭受到的風(fēng)險和收益作出補償或保障。國內(nèi)尚未出臺在再貼現(xiàn)率和稅收等方面的實質(zhì)性激勵或補償政策,所以商業(yè)銀行在開展綠色金融業(yè)務(wù)中缺乏主動性甚至抵觸。與國外相比,國內(nèi)商業(yè)銀行在綠色金融方面....
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