發(fā)布時間：2021-01-23 13:55

　　縱觀傳媒產(chǎn)業(yè)的歷史,傳媒產(chǎn)業(yè)集團化運營模式如何塑就發(fā)展與績效評估問題是當下一個在理論上需要開拓建樹、實踐上需要努力探索的重要問題。作為公司企業(yè),必須面對并做好績效考核,才能對整個行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展有全面的認識,才能在競爭日益激烈的傳媒市場中為自身的發(fā)展導航。尤其是中國的傳媒集團,更是要做好企業(yè)的績效評估,才能不斷適就和完善自己,才能從容應對越來越多的國際傳媒產(chǎn)業(yè)大軍的挑戰(zhàn)。本文探討了傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式從低級到高級的發(fā)展歷程,并從資源整合的方式、傳媒自身屬性、傳媒集團運行內(nèi)容等幾個方面解析了傳媒產(chǎn)業(yè)集團模式的發(fā)展特點,以及在各種運行模式下,傳媒產(chǎn)業(yè)集團所產(chǎn)生的績效,分析總結(jié)了傳媒集團運行模式的歷史經(jīng)驗。傳媒集團績效與其績效評估有著不可分割的聯(lián)系,因此筆者提出要高度重視傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈作為以傳媒為主體的多產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟資源體的構(gòu)成問題,并從傳統(tǒng)企業(yè)績效評估的方法,即目標管理法、360度反饋評價法、關(guān)鍵績效指標等方法,延伸到傳媒產(chǎn)業(yè),分析了傳媒集團績效評估的方法與評估模式制定中要考慮到的政治、經(jīng)濟和公眾因素,傳媒產(chǎn)業(yè)集團考核過程中的依據(jù),以及在評估的過程中存在的不足。同時,本文還探討了傳媒產(chǎn)業(yè)集團績... 

【文章來源】：湖南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題研究的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.2.2 國外研究動態(tài)
    1.3 選題研究的對象及方法
        1.3.1 選題研究的對象
        1.3.2 研究方法
第2章 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的理論與實踐
    2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的歷史進程
        2.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的發(fā)展
        2.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的特點
    2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展的模式分類
        2.2.1 以資源整合的方式與程度解析傳媒產(chǎn)業(yè)集團塑就模式
        2.2.2 以傳媒本身屬性性質(zhì)解析傳媒產(chǎn)業(yè)集團運營模式
        2.2.3 以傳媒集團運行內(nèi)容分布解析傳媒產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展模式
    2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的選擇
        2.3.1 傳媒集團運行模式選擇的歷史經(jīng)驗
        2.3.2 選擇模式下的傳媒集團的運行
第3章 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式與其績效的關(guān)聯(lián)
    3.1 傳統(tǒng)傳媒集團運行模式與其績效關(guān)聯(lián)
        3.1.1 以品牌建設(shè)為龍頭的運營模式效果
        3.1.2 以主業(yè)為核心的本土化定位的績效
    3.2 新興傳媒集團運行模式的與其績效關(guān)聯(lián)
        3.2.1 傳媒集團模式創(chuàng)新的績效關(guān)聯(lián)
        3.2.2 新興傳媒集團在拓展傳媒市場上的模式與績效
        3.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)集團與外部運營環(huán)境的績效關(guān)聯(lián)
        3.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)集團跨行業(yè)運營的績效關(guān)聯(lián)
第4章 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評估導航
    4.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式績效評估的現(xiàn)實因素
        4.1.1 傳媒環(huán)境的政策因素
        4.1.2 傳媒業(yè)運行管理人員的績效考核
        4.1.3 社會效益與經(jīng)濟效益的平衡
    4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式與評估模式的關(guān)聯(lián)
        4.2.1 評估模式對傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的影響
    4.3 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式與評估模式的搭建
        4.3.1 經(jīng)濟學中對于評估模式搭建的慣例
        4.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評估模式的構(gòu)建
第5章 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效考核依據(jù)與方法
    5.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評價體系的重構(gòu)
        5.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式績效評價的模式分析
        5.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評價體系的變革
    5.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評價方法
        5.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評價方法的借鑒
        5.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效評價方法
    5.3 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效考核依據(jù)與實際操作
        5.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的績效考核依據(jù)
第6章 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式最優(yōu)化設(shè)計
    6.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式最優(yōu)化設(shè)計的意義
        6.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式優(yōu)化的理論意義
        6.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式優(yōu)化的現(xiàn)實意義
    6.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式最優(yōu)化設(shè)計與選擇
        6.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式設(shè)計選擇
        6.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的最優(yōu)化設(shè)計
    6.3 傳媒產(chǎn)業(yè)集團運行模式的發(fā)展愿景
        6.3.1 最優(yōu)化模式下對傳媒集團績效的促進和持續(xù)性影響力
結(jié)論
參考文獻
附錄A 攻讀學位期間所發(fā)表的學術(shù)論文目錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]合理定位·健全機制·優(yōu)化環(huán)境——平面媒體單位的績效評估分析[J]. 張燕.  企業(yè)研究. 2006(09)
[4]新聞媒體資本運營的模式與分析[J]. 魯娜娜.  新聞愛好者. 2006(07)
[5]傳媒贏利模式:概念、特點與戰(zhàn)略層次[J]. 閻峰.  新聞界. 2006(03)
[6]策略性聯(lián)盟:傳媒經(jīng)營新模式[J]. 甄澄.  傳媒觀察. 2006(05)
[7]國際傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營觀察與研究[J]. 王國平,劉黎.  江西社會科學. 2006(01)
[8]資本運營:我國媒介產(chǎn)業(yè)化的必然選擇[J]. 王國平,向志強.  求索. 2005(11)
[9]中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、行為與績效分析[J]. 陳蕾,李本乾.  新聞大學. 2005(03)
[10]公平·客觀·合理——略論媒介人才績效評估[J]. 崔安毅.  當代電視. 2005(08)



本文編號：2995338