“鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的人才戰(zhàn)略研究
【學位單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:C964.2;G124
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 導論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 研究的方法
1.4 研究思路和基本框架
1.5 可能的創(chuàng)新
第二章 相關(guān)概念及理論研究概述
2.1 關(guān)于人才戰(zhàn)略的相關(guān)概念
2.2 人才需求預測方法
2.3 人才戰(zhàn)略的類型
2.4 人才戰(zhàn)略研究文獻綜述
第三章 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)及人才發(fā)展概況
3.1 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
3.2 “鎮(zhèn)湖刺繡”的產(chǎn)業(yè)特征
3.2.1 刺繡生產(chǎn)的基本作業(yè)流程
3.2.2 形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈
3.3 新形勢下鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)的保護與發(fā)展
3.3.1 刺繡產(chǎn)業(yè)保護與發(fā)展是時代要求
3.3.2 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向
3.4 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)的人才資源狀況
3.4.1 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展存在的問題
3.4.2 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)人才短板的根源剖析
3.4.3 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的主要途徑
第四章 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定
4.1 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的環(huán)境分析
4.1.1 外部環(huán)境
4.1.2 內(nèi)部環(huán)境
4.2 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 與“鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定
4.3.1 戰(zhàn)略目標
4.3.2 戰(zhàn)略要素
4.4 “鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的整合
4.4.1 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的匹配
4.4.2 鎮(zhèn)湖刺繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的整合
4.4.3 戰(zhàn)略整合中的要點
第五章 全面實施支撐“鎮(zhèn)湖刺繡”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略
5.1 政府層面
5.1.1 主動謀劃和優(yōu)化刺繡產(chǎn)業(yè)人才資源結(jié)構(gòu)
5.1.2 加快建立和完善刺繡人才開發(fā)與培養(yǎng)模式
5.1.3 著力為刺繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供公共服務產(chǎn)品
5.2 協(xié)會層面
5.2.1 加強行業(yè)合作和管理,發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)支撐功能
5.2.2 培育各種專業(yè)機構(gòu),發(fā)揮其人才服務功能
5.2.3 構(gòu)建集群企業(yè)合作網(wǎng)絡,形成企業(yè)人才績效倍增效應
5.3 企業(yè)層面
5.3.1 轉(zhuǎn)變現(xiàn)代人才培養(yǎng)理念,提升企業(yè)家綜合能力
5.3.2 強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位,提升自主創(chuàng)新能力
5.3.3 建立有效的人才激勵體系,實現(xiàn)人才價值
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間公開發(fā)表的論文
致謝
附錄
【相似文獻】
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