發(fā)布時間：2020-11-03 23:42

　　 創(chuàng)意產業(yè)(Creative Industry)的概念最早由英國政府提出,《創(chuàng)意產業(yè)路徑文件》(Creative Industries Mapping Document)這份報告將其定義為:源于個人創(chuàng)造性、技能與才干,通過開發(fā)和運用知識產權,具有創(chuàng)造財富和增加就業(yè)潛力的產業(yè)。按照這個定義,英國將廣告、設計、電影及錄像、音樂、出版、軟件、電視與廣播等13個行業(yè)列為創(chuàng)意產業(yè)。 從全球視角來看,發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)已經成為很多國家的國家戰(zhàn)略,創(chuàng)意產業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的價值,其發(fā)展規(guī)模和程度已經成為衡量一個國家或城市綜合競爭力水平高低的重要標志。近年來很多國家和地區(qū)開始把創(chuàng)意產業(yè)作為戰(zhàn)略產業(yè)和支柱產業(yè),并采取相應的政策措施積極推動和扶持其發(fā)展。胡錦濤主席在十七大報告中也指出,要大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè),繁榮文化市場,增強國際競爭力。 文化創(chuàng)意產業(yè)的全球興起,適應了經濟發(fā)展的新格局,構建了新的經濟核心要素和產業(yè)結構。各國尤其是西方發(fā)達國家充分認識到其潛在價值,并積極采取措施推動本國文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。我國文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展歷程比較短,只是近幾年才逐漸地受到關注。由于產業(yè)政策日益完善,形成了一些文化創(chuàng)意企業(yè)集聚區(qū),打造出了一些知名的企業(yè)集團和品牌,有些產品已經進入國際市場�？梢哉f,文化創(chuàng)意產業(yè)已經在我國開花結果,為社會、經濟發(fā)展帶來了巨大的效益。天津提出發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè),創(chuàng)造文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,恰逢天津進一步轉變經濟增長方式、實現(xiàn)新的跨越的重要戰(zhàn)略時期,對于建設創(chuàng)新型城市,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會具有重要意義。本文首先從調整產業(yè)結構、推動經濟發(fā)展以及提高競爭力三個方面闡述了天津發(fā)展文化創(chuàng)意企業(yè)的必要性。通過研究國內外的相關文獻,分析了創(chuàng)意產業(yè)的內涵,以及它與文化產業(yè)(Culture Industry)、版權產業(yè)(Copyright Industry)、內容產業(yè)(Content Industry)的聯(lián)系與區(qū)別,進而分析了文化創(chuàng)意企業(yè)的特征和企業(yè)生態(tài)群發(fā)展的條件,為后文對策的提出奠定理論基礎。 在實踐部分,本文分析了國外文化創(chuàng)意企業(yè)(以英國、美國、日本和韓國為代表)以及國內一些發(fā)達城市和地區(qū)文化創(chuàng)意企業(yè)(以北京、上海、香港、臺灣為代表)發(fā)展的宏觀政策,總結了政府促進文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的措施,即:人才策略、創(chuàng)造良好的產業(yè)環(huán)境、對外宣傳策略和投融資支持,并獲得了一些可借鑒的經驗。 本文在現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據的基礎上,分析了天津文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。首先分析了天津文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括天津文化創(chuàng)意企業(yè)集聚區(qū)的情況,企業(yè)規(guī)模和結構以及各行業(yè)發(fā)展情況,進而總結出天津文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展特點。其次是天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢分析,優(yōu)勢主要體現(xiàn)在地理位置優(yōu)越、文化資源豐富、經濟發(fā)展迅速等方面。劣勢主要表現(xiàn)在思想觀念滯后、缺乏規(guī)劃、人才匱乏等方面。最后分析天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。機遇主要有文化創(chuàng)意產業(yè)新的經濟增長點、國家的政策支持以及濱海新區(qū)被納入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃。面臨的挑戰(zhàn)一方面是面對國外知名企業(yè)的產品和文化的沖擊,另一方面是國內文化創(chuàng)意企業(yè)的競爭。 通過前文的分析,論文從宏觀和微觀層面提出了天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的對策。宏觀層面的政策主要包括:提高產業(yè)意識、制定發(fā)展規(guī)劃、完善管理機制、組建大型企業(yè)集團、建立文化創(chuàng)意企業(yè)統(tǒng)計指標體系、加強文化創(chuàng)意企業(yè)知識產權的保護和建立投融資體系七個方面。企業(yè)層面的對策主要有:實施人才戰(zhàn)略、市場營銷組合策略、文化創(chuàng)意產品品牌戰(zhàn)略、保護文化創(chuàng)意產品的知識產權和打造文化創(chuàng)意產品價值鏈這五個方面。并以北京歌華文化發(fā)展集團為例,分析其成功之處,希望能對天津文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展起到一些借鑒作用。
【學位單位】：天津理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：G124;F719
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 課題的研究意義
    1.2 課題的研究內容和方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
    1.3 論文結構與創(chuàng)新點
        1.3.1 論文的結構
        1.3.2 論文的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    2.1 創(chuàng)意產業(yè)的概念及分類
        2.1.1 創(chuàng)意產業(yè)的概念及內涵
        2.1.2 創(chuàng)意產業(yè)關聯(lián)名詞辨析
        2.1.3 創(chuàng)意產業(yè)的分類
    2.2 創(chuàng)意指數(shù)研究
        2.2.1 國外創(chuàng)意指數(shù)
        2.2.2 國內創(chuàng)意指數(shù)
    2.3 文化創(chuàng)意企業(yè)生態(tài)群分析
        2.3.1 文化創(chuàng)意企業(yè)的特征
        2.3.2 文化創(chuàng)意企業(yè)生態(tài)群的形成條件
第三章 國內外文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀政策分析
    3.1 英國創(chuàng)意企業(yè)
        3.1.1 英國創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展概述
        3.1.2 英國創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀政策
    3.2 美國版權企業(yè)
        3.2.1 美國版權企業(yè)發(fā)展概述
        3.2.2 美國版權企業(yè)發(fā)展的宏觀政策
    3.3 日本文化創(chuàng)意企業(yè)
        3.3.1 日本文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展概述
        3.3.2 日本文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀政策
    3.4 韓國文化創(chuàng)意企業(yè)
        3.4.1 韓國文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展概述
        3.4.2 韓國文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀政策
    3.5 我國文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展概述
        3.5.1 我國文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.5.2 我國文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀政策
第四章 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    4.1 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 天津文化創(chuàng)意企業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.2 天津文化創(chuàng)意企業(yè)的規(guī)模和結構
        4.1.3 天津市各類文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展情況
        4.1.4 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的特點
    4.2 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢分析
        4.2.1 優(yōu)勢分析
        4.2.2 劣勢分析
    4.3 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)
        4.3.1 機遇分析
        4.3.2 威脅分析
第五章 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的宏觀對策
    5.1 樹立新的發(fā)展理念，明確發(fā)展目標
        5.1.1 樹立一種新的產業(yè)發(fā)展觀
        5.1.2 制定文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標
    5.2 加強政府的管理和引導，建立有效的宏觀管理體制
        5.2.1 轉變政府職能，完善管理機制
        5.2.2 整合資源，組建大型現(xiàn)代企業(yè)集團
    5.3 優(yōu)化文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
        5.3.1 研究建立文化創(chuàng)意產業(yè)統(tǒng)計指標體系
        5.3.2 加強文化創(chuàng)意企業(yè)知識產權保護
        5.3.3 建立文化創(chuàng)意企業(yè)的投融資體系
第六章 天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的對策與建議
    6.1 實施人才策略
        6.1.1 加強各類人才的培養(yǎng)與培訓
        6.1.2 完善人才激勵機制與用人機制
    6.2 市場營銷策略
        6.2.1 產品策略
        6.2.2 價格策略
        6.2.3 渠道策略
        6.2.4 促銷策略
    6.3 文化創(chuàng)意產品品牌策略
        6.3.1 文化創(chuàng)意產品需要品牌
        6.3.2 發(fā)展品牌戰(zhàn)略需要注意的問題
    6.4 基于價值鏈分析的文化創(chuàng)意產品對策研究
        6.4.1 以價值鏈為基礎，保護文化創(chuàng)意產品的知識產權
        6.4.2 打造以信息化為核心的文化創(chuàng)意產品價值鏈
    6.5 文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展案例分析——以北京歌華文化發(fā)展集團為例
        6.5.1 北京歌華文化發(fā)展集團概況
        6.5.2 歌華集團的發(fā)展模式
        6.5.3 歌華集團的發(fā)展對策分析
第七章 結論
    7.1 本文研究結論
        7.1.1 理論層面
        7.1.2 企業(yè)發(fā)展層面
    7.2 本文的不足之處及研究展望
        7.2.1 本文的不足之處
        7.2.2 研究展望
參考文獻
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝

【相似文獻】

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1 劉志軍;天津文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及其對策[D];天津理工大學;2008年

本文編號：2869273