日本對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)
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【部分圖文】:
圖6 1971—2004年日本不同產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資占總投資的比重
日本對(duì)外直接投資一直遵循邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,將國內(nèi)不再具有比較優(yōu)勢(shì)的邊緣產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移以延續(xù)其生命力,集中國內(nèi)生產(chǎn)要素推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)60—70年代,日本國內(nèi)以發(fā)展鋼鐵、化工、機(jī)械等資本密集型產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),將不再具有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的食品、服裝、煙草等典型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向具有更豐富....
圖7 1996—2018年日本對(duì)外直接投資收益分配情況
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是研究與開發(fā)密集型產(chǎn)業(yè),具有專業(yè)技術(shù)人員比例高、設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)投資比例高兩個(gè)特征。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)資本要素的需求極為迫切,其資金投入強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。沒有強(qiáng)大的資金支持,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寸步難行。日本通過對(duì)外直接投資,一方面將國內(nèi)處于劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)移,將國內(nèi)....
圖1 1970—2017年日本產(chǎn)業(yè)效率提升指數(shù)
運(yùn)算過程中對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行了開方處理,以消弭不同產(chǎn)業(yè)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率存在較大差異帶來的影響。根據(jù)日本統(tǒng)計(jì)局和聯(lián)合國數(shù)據(jù)庫提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)1970—2017年日本產(chǎn)業(yè)效率提升指數(shù)進(jìn)行了基本測(cè)算(參見圖1)。計(jì)算結(jié)果與發(fā)展現(xiàn)實(shí)相匹配,戰(zhàn)后隨著對(duì)外投資規(guī)模的擴(kuò)大,日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)效率提升指....
圖2 1970—2017年日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的又一應(yīng)有之義。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)體發(fā)展重點(diǎn)由第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)變的過程就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的重要特征。一國通過整合國內(nèi)外投資資源,引導(dǎo)和調(diào)節(jié)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要投資地區(qū),可以使對(duì)外直接投資充分適應(yīng)國內(nèi)產(chǎn)....
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