基于目標(biāo)管理的事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效提升路徑探討
發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 20:34
目標(biāo)管理作為一種管理過(guò)程和手段,依托目標(biāo)使命來(lái)實(shí)現(xiàn)組織中上下級(jí)管理合力的達(dá)成。在事業(yè)單位績(jī)效管理中,引入目標(biāo)管理模式,以組織目標(biāo)為導(dǎo)向,以實(shí)際成果為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)增強(qiáng)各崗位人員工作積極性,為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位宏觀管理,提高內(nèi)部績(jī)效管理效能奠定基礎(chǔ)。本文對(duì)此進(jìn)行了探討。
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020年13期 第20-21頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、目標(biāo)管理在事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效中的應(yīng)用價(jià)值
1. 目標(biāo)管理的基本內(nèi)涵
2. 內(nèi)部績(jī)效考核的不足
3. 目標(biāo)管理在內(nèi)部績(jī)效考核中的價(jià)值
二、目標(biāo)管理在事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效中的應(yīng)用
1. 確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),明晰組織戰(zhàn)略目標(biāo)
2. 對(duì)組織目標(biāo)進(jìn)行層次分解,細(xì)化到崗位職責(zé)
3. 基于目標(biāo)管理,完善內(nèi)部績(jī)效考核流程
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代組織目標(biāo)觀演進(jìn)及對(duì)目標(biāo)管理要求探討[J]. 朱紅濤. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020(01)
[2]績(jī)效目標(biāo)管理及政府績(jī)效評(píng)價(jià)的使用[J]. 高迎春. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(12)
[3]事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的實(shí)踐路徑分析[J]. 顧崢. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
本文編號(hào):2909328
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020年13期 第20-21頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、目標(biāo)管理在事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效中的應(yīng)用價(jià)值
1. 目標(biāo)管理的基本內(nèi)涵
2. 內(nèi)部績(jī)效考核的不足
3. 目標(biāo)管理在內(nèi)部績(jī)效考核中的價(jià)值
二、目標(biāo)管理在事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效中的應(yīng)用
1. 確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),明晰組織戰(zhàn)略目標(biāo)
2. 對(duì)組織目標(biāo)進(jìn)行層次分解,細(xì)化到崗位職責(zé)
3. 基于目標(biāo)管理,完善內(nèi)部績(jī)效考核流程
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代組織目標(biāo)觀演進(jìn)及對(duì)目標(biāo)管理要求探討[J]. 朱紅濤. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020(01)
[2]績(jī)效目標(biāo)管理及政府績(jī)效評(píng)價(jià)的使用[J]. 高迎春. 經(jīng)濟(jì)師. 2019(12)
[3]事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制管理的實(shí)踐路徑分析[J]. 顧崢. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(05)
本文編號(hào):2909328
本文鏈接:http://www.lk138.cn/jingjilunwen/kuaiji/2909328.html
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