發(fā)布時間：2020-12-08 03:24

　　2011年,是“十一五”發(fā)展的收宮之年,也是在金融危機暴發(fā)以來,中國經(jīng)受考驗,呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的一年。2010年,中國GDP增長達到10.3%,遠超歐美等發(fā)達國家。中國的鋼鐵工業(yè)粗鋼產(chǎn)量達到了62665萬噸,又上了一個新臺階,占世界粗鋼產(chǎn)量的44.3%,絕對是世界級的鋼鐵大國。與此相比較,中國鋼企平均利潤率只有5%,遠低于銀行利息。造成中國鋼鐵企業(yè)在環(huán)境污染上是大戶,在利潤上卻小的散戶。究其原因之一,在很大程度上是因為生產(chǎn)模式的因素。中國現(xiàn)鋼鐵制造企業(yè)階段是主流是長流程煉鋼,從煉鋼長遠發(fā)展來看,中國也會在不遠的將來發(fā)展短流程煉鋼。短流程煉鋼的重要環(huán)節(jié)—廢鋼是關鍵。但廢鋼鐵的定價卻還停留下“拍腦袋”定價方式上。本文將通過對廢鋼鐵企業(yè)的成本控制,達到對廢鋼鐵價格關鍵因素定價的目的,探討由傳統(tǒng)成本控制到新的成本控制方法給企業(yè)帶來的改觀。本文從加工、制造行業(yè)生產(chǎn)成本管理入手,探討了與生產(chǎn)成本有關的概念與理論,然后結合實際公司案例,以CY公司的生產(chǎn)成本管理為具體研究對象,對作業(yè)過程中的主要問題開展分析,建立了CY公司的成本控制體系,并提出具有實際操作性的辦法,改善了CY公司的成本管理狀況,并對... 

【文章來源】：華中科技大學湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

成本控制程序圖

PDCA 控制反饋圖圖 2-2 PDCA 控制反饋圖，還要注意對責任進行追蹤。在成本目標控制體系中，可按作業(yè)發(fā)生的成原因及控制性，追溯到人，按責考核。本目標控制模式模式將成本控制與目標對比，按照層次目標有序控制，造成成套體系。它子體系、成本計算子體系及評價考核子體系組成[21]，如圖所示：

PDCA 控制反饋圖圖 2-2 PDCA 控制反饋圖后，還要注意對責任進行追蹤。在成本目標控制體系中，可按作業(yè)發(fā)生的成的原因及控制性，追溯到人，按責考核。本目標控制模式種模式將成本控制與目標對比，按照層次目標有序控制，造成成套體系。它算子體系、成本計算子體系及評價考核子體系組成[21]，如圖所示：


本文編號：2904371