發(fā)布時(shí)間：2020-12-01 16:54

　　本文嘗試從成本管理的重要性著手,通過(guò)分析地方軍工企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),梳理了一系列問(wèn)題,闡述了工業(yè)化和信息化結(jié)合,才能使軍工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn),進(jìn)一步論述了先進(jìn)的ERP信息管理系統(tǒng)對(duì)成本管理的重要性和迫切性,提出了有效實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的策略,以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全方位和全過(guò)程控制追蹤,使得成本管理走上標(biāo)準(zhǔn)化之路。 

【文章來(lái)源】：行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020年12期 第111-112頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、地方軍工企業(yè)實(shí)施ERP進(jìn)行成本管理的重要性
    1. 促使企業(yè)管理更科學(xué)
    2. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化
    3. 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)把控
二、地方軍工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題
    1. 傳統(tǒng)成本觀念根深蒂固，管理底子薄
    2. 成本核算大多采用手工核算，手段老化
    3. 成本信息被扭曲，存在短期行為
三、地方軍工企業(yè)如何有效實(shí)施ERP成本管理
    1. 轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)
    2. 結(jié)合實(shí)際，不斷優(yōu)化成本模塊
    3. 健全制度，建立完善的考核體系
    4. 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]ERP系統(tǒng)對(duì)制造業(yè)企業(yè)成本管理的影響及其應(yīng)用探析[J]. 唐曉亞.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2019(22)
[2]基于ERP的企業(yè)作業(yè)成本管理系統(tǒng)研究[J]. 孫冬明.  納稅. 2019(26)
[3]ERP成本管理在制造業(yè)的具體應(yīng)用[J]. 顏益文.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(24)



本文編號(hào)：2894944