西寧輸氣站安全自主管理文化建設(shè)方案設(shè)計
發(fā)布時間:2024-04-19 01:28
安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要保障。當前,大部分天然氣銷售企業(yè)都在積極倡導(dǎo)安全管理理念,如果安全工作做的不到位,必定會給企業(yè)帶來極大的危害,造成巨大的損失。通過安全自主管理文化建設(shè)活動,可以不斷提高員工工作的積極性,將員工對安全的需求、對生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為對各種安全法規(guī)、制度的自覺遵守和執(zhí)行,依靠全體員工的自主性、能動性做好安全生產(chǎn)工作。文章首先論述了安全自主管理文化建設(shè)的背景,然后分析了安全自主管理文化建設(shè)的思路,最后提出了建設(shè)的措施。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 安全自主管理文化建設(shè)的背景
1.1 安全自主管理概念的來源
1.2 安全自主管理文化建設(shè)的重要性
2 安全自主管理文化建設(shè)的思路
2.1 第一階段自我管理習慣的養(yǎng)成
2.2 第二階段安全技能的不斷提高
2.3 第三階段安全自主管理文化基本形成
3 安全自主管理文化建設(shè)的具體措施
3.1 成立西寧輸氣站“安全自主管理”建設(shè)工作小組
3.2 主要工作內(nèi)容
4 結(jié)語
本文編號:3958024
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0 引言
1 安全自主管理文化建設(shè)的背景
1.1 安全自主管理概念的來源
1.2 安全自主管理文化建設(shè)的重要性
2 安全自主管理文化建設(shè)的思路
2.1 第一階段自我管理習慣的養(yǎng)成
2.2 第二階段安全技能的不斷提高
2.3 第三階段安全自主管理文化基本形成
3 安全自主管理文化建設(shè)的具體措施
3.1 成立西寧輸氣站“安全自主管理”建設(shè)工作小組
3.2 主要工作內(nèi)容
4 結(jié)語
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