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建筑工程預(yù)算問題及策略分析

發(fā)布時(shí)間:2016-10-20 09:33

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建筑工程預(yù)算問題及策略分析

2011-10-07 10:08:21 字體:     

摘 要:建筑工程預(yù)算是控制工程造價(jià)的先行條件,是建筑工程以金額的方式映射出工程整體施工所需要的費(fèi)用總體,其在整個(gè)建筑施工中的意義十分巨大。文章闡述了建筑工程預(yù)算工作存在問題,分析其相關(guān)原因,提出了加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;問題;策略

  所謂建筑工程成本,它是指一項(xiàng)工程中,以項(xiàng)目作為核算的基礎(chǔ),計(jì)算施工過程中所需要的資料價(jià)值以及勞動(dòng)價(jià)值,其反映的形式是以貨幣金額來體現(xiàn)。具體來講,建筑工程成本首先是以預(yù)算來體現(xiàn),它包括全部的生產(chǎn)費(fèi)用,人工、材料、機(jī)械以及工資、獎(jiǎng)金等各個(gè)方面。預(yù)算的作用是控制造價(jià)成本,使工程施工創(chuàng)造最大利潤。工程造價(jià)預(yù)算,作為投資的一句,其在建筑工程中的意義十分重要。然而,超預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生,更有甚者會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)過于高昂,使工程投資所得的效益大為降低。   1 建筑工程預(yù)算問題概述   (1)概預(yù)算編制問題   一些預(yù)算編制人員對(duì)預(yù)算的編制過于隨意,在編制預(yù)算書時(shí)不結(jié)合實(shí)際情況,缺少調(diào)查,更有甚者,根據(jù)以前某些數(shù)據(jù)不經(jīng)過實(shí)際調(diào)研,來隨意應(yīng)用下個(gè)工程中。這一的預(yù)算編制,很難反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià),對(duì)于工程造價(jià)的控制來說,更是無從說起。預(yù)算編制失敗,往往導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。  。2)人員素質(zhì)問題   建筑工程項(xiàng)目來說,其造價(jià)管理包含內(nèi)容豐富,技術(shù)性也十分高,對(duì)于造價(jià)預(yù)算人員來說,必須具備相當(dāng)高的文化素養(yǎng)以及科學(xué)的道德觀,不僅需要其熟練掌握預(yù)算專業(yè)的知識(shí),而且對(duì)于法律政策都要想到了解。對(duì)于預(yù)算審計(jì)人員來講,其更需要多年的經(jīng)驗(yàn)。然而,對(duì)于建筑工程而言,仍有相當(dāng)一部分預(yù)算人員對(duì)于業(yè)務(wù)的了解不深,甚至有些單位并不配備專門的預(yù)算人員,這樣來講,其工程造價(jià)的管理必然陷入一個(gè)無人控制的局面,大大制約在工程成本的控制。   (3)意識(shí)問題   從我國建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理的發(fā)展來看,我國還處于萌芽期,因?yàn)槲覈慕ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)算管理都僅僅是階段性的,只是專門針對(duì)某一方面來進(jìn)行控制,極少涉及全過程的管理。而且施工單位、設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主往往三方面缺乏有力溝通,導(dǎo)致整個(gè)建筑工程,在設(shè)計(jì)階段時(shí),缺少造價(jià)方案指標(biāo)的約束策略,使得工程預(yù)算過高,設(shè)計(jì)十分保守。而在招投標(biāo)階段,工程評(píng)估難以把握,工程施工難以在成本上控制。更有甚者,出現(xiàn)工程資金鏈斷開,使工程難以進(jìn)行,對(duì)整個(gè)建筑工程造成巨大的損失。   2 加強(qiáng)建筑工程預(yù)算可行性策略   2.1加強(qiáng)預(yù)算編制   建筑工程而言,其工程造價(jià)預(yù)算的編制要求十分嚴(yán)格,合理的預(yù)算編制,能有效控制工程成本,使得工程效益最大化。對(duì)于預(yù)算的編制,一般分一下三個(gè)步驟。1)結(jié)合現(xiàn)場。編制人員應(yīng)及時(shí)了解現(xiàn)場的情況,認(rèn)清施工組織設(shè)計(jì)中的工程施工特點(diǎn)。編制之前,必須研究工程所在地的地質(zhì)情況、相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙。充分了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),才能準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行預(yù)算的編制工作。2)核對(duì)施工圖,計(jì)算工程量。在第一階段實(shí)施的情況下,對(duì)圖紙有了十分熟悉的了解,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行工程量的計(jì)算。在計(jì)算工程量的過程中,必須了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,將工程實(shí)際情況和圖紙結(jié)合起來,通過當(dāng)?shù)氐氖┕?biāo)準(zhǔn)和定額單價(jià),進(jìn)行計(jì)算,并進(jìn)行反復(fù)核算,防止細(xì)部出現(xiàn)漏算和錯(cuò)算的情況。   2.2完善項(xiàng)目全過程預(yù)算   造價(jià)的管理需要全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,對(duì)于預(yù)算而言,更是如此。在設(shè)計(jì)階段,必須著重強(qiáng)調(diào)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)控制,提高投資利用程度,提升控制管理水平。就我國而言,工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,一般并不十分重視,都把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段。然而,有效地控制工程造價(jià),必須結(jié)合設(shè)計(jì)階段、施工階段,進(jìn)行造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理。合理有效地進(jìn)行預(yù)算編制工作,從工程前期,開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算控制,保證設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本可行性,發(fā)揮設(shè)計(jì)階段的效益控制水平,,使其在施工階段,項(xiàng)目造價(jià)更易控制。   施工階段是成本控制的關(guān)鍵,在建筑工程施工階段中,常常對(duì)施工項(xiàng)目決算以及設(shè)計(jì)預(yù)算變更、簽證核算等方面進(jìn)行審核,審核工作持續(xù)到整個(gè)工程結(jié)束為止。這一要求預(yù)算人員控制施工成本的同時(shí),對(duì)施工中存在的設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行及時(shí)計(jì)算和核實(shí),保證不遺漏,即按月和季度來計(jì)算變更數(shù)量,并且保證每月的變更計(jì)算當(dāng)月完成,并及時(shí)補(bǔ)充預(yù)算編制。保證工程預(yù)算編制的時(shí)效性。項(xiàng)目建設(shè)階段,其合同造價(jià)預(yù)算的落實(shí)也是其中重點(diǎn)環(huán)節(jié),工作人員必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等角度來進(jìn)行控制措施的制定,保證簽證的正確,當(dāng)簽證出現(xiàn)時(shí),必須重新核算預(yù)算編制,對(duì)合同價(jià)格相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行重新計(jì)算,并有專門的監(jiān)督人員進(jìn)行預(yù)算的審核,保證各項(xiàng)費(fèi)用合理正常,防止超支。   2.3全面提升預(yù)算人員素質(zhì)   毋庸置疑,建筑工程造價(jià)預(yù)算需要一群具備先進(jìn)的專業(yè)理論知識(shí),同時(shí),具備一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員。因?yàn),工程?xiàng)目

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本文編號(hào):146683

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