發(fā)布時(shí)間：2020-12-14 01:56

　　W單位是一家省直屬的全額撥款的地勘行業(yè)事業(yè)單位。在煤炭黃金十年期間,W單位雖然一直處于粗放的績(jī)效管理體制下,但是經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)政策也在不斷變化發(fā)展,W單位發(fā)展面臨諸多限制,進(jìn)入瓶頸期。加之,近幾年事業(yè)單位一直處于改革期,地勘類事業(yè)單位很有可能脫掉公益性的外衣,失去財(cái)政供養(yǎng),成為自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在此大背景下,對(duì)W單位進(jìn)行績(jī)效管理改革,優(yōu)化、完善績(jī)效管理體系,是當(dāng)前W單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文以W事業(yè)單位為例,對(duì)其績(jī)效管理體系改革進(jìn)行探索。通過(guò)了解其概況并運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法發(fā)現(xiàn)W單位當(dāng)前的績(jī)效管理面臨體制陳舊、績(jī)效目標(biāo)不明確、指標(biāo)及權(quán)重設(shè)計(jì)不科學(xué)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用流于形式等問(wèn)題并對(duì)其原因進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果結(jié)合W單位實(shí)際情況,從普及績(jī)效管理理念、改變傳統(tǒng)思維入手,對(duì)W單位的組織結(jié)構(gòu)再造和人力資源優(yōu)化,為引入科學(xué)的績(jī)效管理機(jī)制提供了保障,并為W單位建立敏捷、高效的績(jī)效管理循環(huán)。文章共有六個(gè)部分。第一部分為緒論,介紹了選題的背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、該論文的框架和研究?jī)?nèi)容以及研究方法等。第二部分介紹了績(jī)效、績(jī)效管理的概念、相關(guān)理論和工具,以及在典... 

【文章來(lái)源】：石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

我們可以看出，W單位是以野外技術(shù)勘探服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的單位，圖3-1W單位機(jī)關(guān)人員與技術(shù)人員構(gòu)成餅狀

圖 3-2 我們可以看出，W 單位的職工學(xué)歷構(gòu)成的一些明顯缺點(diǎn)。首先研上高學(xué)歷人才極為缺乏。本�？茖W(xué)歷職工占到全部職工人數(shù)的 54%，這明顯低于一些同行業(yè)的企業(yè)的。W 單位還有 40.3%的員工為中專及以下這部分職工里，雖然有一部分是由于歷史原因選擇上中專并且工作能力部分是屬于單位的勞動(dòng)供給型工人，現(xiàn)從事駕駛、烹飪、安全保衛(wèi)等崗。這一部分員工不管是在學(xué)歷還是年齡上已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化發(fā)展，單位不斷發(fā)展、創(chuàng)新的管理理念。在供給側(cè)改革的新背景下，W 單位要粗放型、勞動(dòng)力密集型向精細(xì)化、技術(shù)密集型改革，這種學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯然 單位的發(fā)展。圖 3-2 W 單位職工學(xué)歷分布柱形圖

單位是全額財(cái)政撥款的事業(yè)單位，因此。其崗位、編制都是受上級(jí)單位控制的�，F(xiàn)在 W 單位的高級(jí)、中級(jí)職稱基本都處于滿編狀態(tài)，一個(gè)蘿卜而下邊還有一大批初級(jí)職稱人員亟待晉升中級(jí)職稱，職工晉升通道受阻酬得不到明顯提升，嚴(yán)重影響了職工的積極性。二）組織機(jī)構(gòu)隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按工作性質(zhì)分為野外技術(shù)部門與機(jī)關(guān)部門共 22 個(gè)：其中野外分別為：地震隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、物探研究所、地質(zhì)遙感中心、電法隊(duì)、鉆探隊(duì)隊(duì)（W 單位煤礦收購(gòu)策略失敗遺留部門）。關(guān)部門分別為：安全科、數(shù)據(jù)處理中心、生產(chǎn)設(shè)備科、總工辦、武�？啤⑷耸驴�、財(cái)務(wù)科、經(jīng)濟(jì)管理科、市場(chǎng)部、礦產(chǎn)部、儀器管理中心、行、黨委辦公室、后勤管理中心等。其中武�？婆c后勤管理中心職工人數(shù)多低，被員工戲稱為“養(yǎng)老部門”。圖 3-3 W 單位職工職稱分布柱形圖


本文編號(hào)：2915587