隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)數(shù)量與日俱增,尤其是工商企業(yè)的出現(xiàn),如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理工作是保證企業(yè)順利運(yùn)行的根本前提。就目前我國(guó)的企業(yè)管理而言,依然存在著很多的問(wèn)題。本文分析了我國(guó)新形勢(shì)下工商管理中存在的問(wèn)題并提出了如何提高工商企業(yè)管理有效性的一些建議,期望可以給工商管理企業(yè)提供一些參考。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2018年16期 第148頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 新形勢(shì)下我國(guó)工商管理中存在的問(wèn)題
    2.1 企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)缺乏重視
    2.2 培訓(xùn)內(nèi)容和方式較為乏味無(wú)趣
    2.3 缺乏健全的培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系
3 改善工商企業(yè)管理的措施
    3.1 加快工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的制定
    3.2 增強(qiáng)工商企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)的能力
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2896403