國家推動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作以來,從倡導(dǎo)本質(zhì)貫標(biāo)到要求必須本質(zhì)貫標(biāo),經(jīng)歷了上千家企業(yè)的親身實(shí)踐,充分說明了本質(zhì)貫標(biāo)的必要性和緊迫性。在為企業(yè)提供兩化融合管理體系建設(shè)咨詢服務(wù)的過程中,深切體會(huì)到想在體量龐大的企業(yè)中做到本質(zhì)貫標(biāo)的艱難,總結(jié)摸索出幾點(diǎn)本質(zhì)貫標(biāo)的路徑和方法。
【文章目錄】：
0前言
1 貫標(biāo)體會(huì)和典型做法
    1.1 制定體系貫標(biāo)實(shí)施方案, 明確重要工作節(jié)點(diǎn)和里程碑
    1.2 明確融合統(tǒng)一的體系建設(shè)思路
    1.3 重視體系運(yùn)行階段工作
2 本質(zhì)貫標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)
    2.1 務(wù)求本質(zhì)貫標(biāo)
    2.2 把“一把手”工程作為貫標(biāo)的必要條件
    2.3 充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能
    2.4 加快建立適應(yīng)信息時(shí)代的治理體系
    2.5 堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則是兩化融合快速發(fā)展的基礎(chǔ)
    2.6 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是兩化融合貫標(biāo)順利實(shí)施的根本保證
    2.7 堅(jiān)持“規(guī)劃先行、業(yè)務(wù)主導(dǎo)”是兩化融合取得實(shí)效的關(guān)鍵
    2.8 采用科學(xué)高效的建設(shè)方法是企業(yè)兩化融合實(shí)施的基本原則
3 持續(xù)完善體系重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容
    3.1 完善管理手冊(cè)和體系文件
    3.2 充分發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)處室的參與度
    3.3 充分發(fā)揮試點(diǎn)單位的積極性
4 結(jié)語


本文編號(hào)：2894394