發(fā)布時間：2020-11-14 06:47

　　 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,主要目的就是服務(wù)于“三農(nóng)”,在補(bǔ)齊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)短缺、解決農(nóng)村中低收入農(nóng)戶和中小企業(yè)的資金需求、優(yōu)化農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)等方面起到關(guān)鍵作用,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極促進(jìn)作用。隨著新型城鎮(zhèn)化的大力發(fā)展,農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展需要農(nóng)村商業(yè)銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸的支持,但是這幾年來農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸發(fā)展的過程中也出現(xiàn)一些不確定因素,隨之也帶來各種風(fēng)險,成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙,其中主要包括信用風(fēng)險、流動風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等幾個方面,所以現(xiàn)階段農(nóng)村金融難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的核心力量,更是農(nóng)村中小企業(yè)進(jìn)行融資的重要渠道。在外部宏觀政策的推動和內(nèi)部追逐利益的驅(qū)使下,農(nóng)村商業(yè)銀行近年來不斷將貸款投放農(nóng)村中小企業(yè),同時農(nóng)村中小企業(yè)貸款不良率也始終居高不下,農(nóng)村商業(yè)銀行也一直在尋找防控農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險的有效辦法[1]。提高農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險防控水平,不僅能為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展帶來契機(jī),更會促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。因此,加強(qiáng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理是“三農(nóng)”工作的重中之重。本文首先闡述了農(nóng)村中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體制的研究選題背景及選題意義,指出當(dāng)前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金供給無法滿足農(nóng)村中小企業(yè)的需求,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)自身風(fēng)險防控體制尚未完善,然后分別分析了農(nóng)村中小企業(yè)和農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的特點,介紹了此前相關(guān)的信貸風(fēng)險管理理論。從中可以看到,農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理方面已有了相關(guān)的理論基礎(chǔ)。其次,結(jié)合本人在T農(nóng)商銀行從事信貸業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗,對T農(nóng)商銀行過去幾年產(chǎn)生的不良貸款進(jìn)行了分析,以點帶面,揭示出農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)村中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理中存在的共性問題。最后,介紹了T農(nóng)商銀行現(xiàn)行農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理體制以及該體制應(yīng)用后的貸款數(shù)據(jù),提出相應(yīng)的建議,以更好促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的農(nóng)村中小企業(yè)信貸安全工作。具體的建議集中于建立健全農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理體制,銀行可通過確準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)村中小企業(yè)的定位、完善信貸業(yè)務(wù)流程、采用先進(jìn)的信貸技術(shù)、加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督和內(nèi)部管理體系等措施,有效、合理的規(guī)避中小企業(yè)信貸風(fēng)險。
【學(xué)位單位】：煙臺大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F832.43;F276.3
【部分圖文】：

農(nóng)村中小企業(yè)貸款余額及占比變化

第三章 T 農(nóng)商銀行農(nóng)村中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題分析T 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（簡稱“T 農(nóng)商銀行”），前身是有著 60 多展歷史的農(nóng)村信用社。2010 年 6 月，T 農(nóng)商銀行正式改制掛牌成立。2012 年 農(nóng)商銀行同德國信貸咨詢公司 IPC GmbH 合作，引進(jìn)德國 IPC 信貸技術(shù)，成小企業(yè)貸款專營機(jī)構(gòu)——微小業(yè)務(wù)部，專門承接全行中小企業(yè)貸款，并且大試開展無抵押以及高抵押率貸款業(yè)務(wù)，其中對農(nóng)村中小企業(yè)提供專門的“圈款”和“農(nóng)戶貸款’，自此 T 農(nóng)商銀行農(nóng)村中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展自改制至 2017 年底，T 農(nóng)商銀行農(nóng)村中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)累計投放 36736 筆額 314 億元，其中每年貸款投放金額如圖 3-2 所示，截止 2017 年底農(nóng)村中業(yè)貸款存量 5483 筆，余額 63 億元，其中不良貸款 282 筆，不良貸款余額 8.元。

圖 3-3 不良貸款發(fā)生時間分布（億元）如圖 3-3 所示，在 T 農(nóng)商銀行各年新投放農(nóng)村中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)均保持增長的情況下，2012 年和 2015 年不良貸款的發(fā)生時間比較集中，分別不良貸款 2.34 億元和 2.23 億元，給銀行帶來了較大經(jīng)營壓力和負(fù)擔(dān)，款催收和不良資產(chǎn)處置上花費(fèi)大量的時間和人力，更帶來了巨大的直接。
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2883207