發(fā)布時間：2020-11-16 19:48

　　 本文分析移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)競爭情報的情報需求、情報搜集、情報研究內(nèi)容、情報分析方法、情報服務(wù)等方面的影響。移動互聯(lián)網(wǎng)使市場環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的競爭情報工作必然發(fā)生轉(zhuǎn)變。新的情報需求產(chǎn)生，競爭情報搜集工作需做調(diào)整，企業(yè)競爭情報研究內(nèi)容的變化，要重新評估競爭對手，分析競爭環(huán)境、調(diào)整競爭策略，做好反競爭情報工作，運用新的競爭情報分析方法，采用新的競爭情報服務(wù)模式。 本文在分析移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)競爭情報的影響基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的對策。首先，要將人的需求分析和消費者的需求分析作為企業(yè)競爭情報研究的焦點。第二，為了保證企業(yè)競爭情報的全面、準確、經(jīng)濟、及時要求，提出了一些情報搜集原則和新的思路。第三，為競爭對手分析、競爭環(huán)境分析和競爭策略分析以及做好反競爭情報工作提出一些具體的對策思路。第四，提供了一些新的競爭情報分析方法。第五，指出根據(jù)企業(yè)自身實際和內(nèi)外部環(huán)境，正確選擇情報服務(wù)模式。
【學(xué)位單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F49;G350
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的
    1.3 研究的思路和方法
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.5 論文的結(jié)構(gòu)
2 競爭情報的理論概述
    2.1 競爭情報的含義
        2.1.1 競爭情報的起源
        2.1.2 競爭情報的含義
    2.2 競爭情報的研究內(nèi)容
        2.2.1 競爭環(huán)境
        2.2.2 競爭對手
        2.2.3 競爭策略
        2.2.4 反競爭情報
    2.3 競爭情報的過程
        2.3.1 情報需求
        2.3.2 情報搜集
        2.3.3 情報分析
        2.3.4 情報服務(wù)
        2.3.5 情報反饋
3 移動互聯(lián)網(wǎng)
    3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
    3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的特點
        3.2.1 網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋
        3.2.2 信息量爆炸增長
        3.2.3 終端可攜帶性
        3.2.4 交互性更強
        3.2.5 用戶永遠在線
        3.2.6 身份可識別性
        3.2.7 可定位性
        3.2.8 移動終端高度智能化
        3.2.9 用戶上網(wǎng)時間碎片化
    3.3 中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
        3.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)終端
        3.3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)流量、業(yè)務(wù)收入和市場規(guī)模
        3.3.4 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況
        3.3.5 企業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)的情況
    3.4 移動互聯(lián)網(wǎng)的意義
        3.4.1 為日常生活提供全方位的服務(wù)
        3.4.2 新技術(shù)應(yīng)用和平臺化為商業(yè)價值挖掘提供廣闊的空間
        3.4.3 移動互聯(lián)網(wǎng)極大地促進體驗經(jīng)濟的發(fā)展
        3.4.4 4G 時代推動移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)演進
4 移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)競爭情報的影響
    4.1 企業(yè)競爭情報需求的變化
    4.2 企業(yè)競爭情報信息搜集的變化
        4.2.1 拓寬了企業(yè)競爭情報信息渠道
        4.2.2 極大地豐富了企業(yè)競爭情報信息
        4.2.3 企業(yè)競爭情報搜集工作的新挑戰(zhàn)
    4.3 企業(yè)競爭情報研究內(nèi)容的變化
        4.3.1 競爭環(huán)境的變化
        4.3.2 競爭對手的變化
        4.3.3 競爭戰(zhàn)略的變化
        4.3.4 反競爭情報工作難度加大
    4.4 對競爭情報分析方法提出了新的要求
    4.5 傳統(tǒng)的競爭情報服務(wù)模式不滿足需求
5 對策分析
    5.1 把人的需求和消費者的需求作為競爭情報研究的焦點
    5.2 競爭情報搜集要做到全面準確經(jīng)濟及時
        5.2.1 充分利用各種競爭情報信息渠道
        5.2.2 綜合運用各種企業(yè)競爭情報搜集方法與獲取方式
        5.2.3 競爭情報推送服務(wù)
    5.3 競爭對手、競爭環(huán)境與競爭策略的分析
        5.3.1 競爭環(huán)境分析
        5.3.2 競爭對手分析
        5.3.3 競爭戰(zhàn)略分析
        5.3.4 從技術(shù)、管理和教育培訓(xùn)方面做好反競爭情報工作
    5.4 不斷拓展競爭情報分析方法
    5.5 選擇開放式的競爭情報服務(wù)模式
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄
    A. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄
    B. 作者在攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項目

【參考文獻】

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本文編號：2886587