在當(dāng)前國際金融環(huán)境和形勢復(fù)雜多變的背景下,我國國有投融資公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國有投融資公司要明確自身國有企業(yè)的主體地位,充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,正視自身在運(yùn)營過程中存在的問題與風(fēng)險,認(rèn)真分析研究,抓住機(jī)遇,精準(zhǔn)施策,優(yōu)化運(yùn)營管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：開封大學(xué)學(xué)報. 2019年04期 第9-11頁

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國有投融資公司的演變
二、當(dāng)前國有投融資公司運(yùn)營中存在的主要問題
    （一）盈利能力較弱，市場競爭力不強(qiáng)
    （二）負(fù)債類融資比例較大，融資渠道單一，債務(wù)風(fēng)險較高
    （三）行政色彩較濃，法人治理還未真正實(shí)現(xiàn)
三、對策
    （一）整合力量，拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)競爭力
    （二）創(chuàng)新融資方式，實(shí)現(xiàn)融資渠道多樣化，科學(xué)決策，加強(qiáng)資金管理，提升資金的使用效率
    （三）厘清政企邊界，完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
四、結(jié)語



本文編號：2896972