發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 04:56

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越趨向于建設(shè)規(guī)模大型化、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在此情形之下,國(guó)際上廣泛應(yīng)用的PMC模式被引入我國(guó)。PMC模式,即項(xiàng)目管理承包模式,是在業(yè)主方項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,被看作是業(yè)主方項(xiàng)目管理的一種延伸。由于PMC模式是一種典型的委托-代理模式,業(yè)主不能時(shí)刻監(jiān)督著PMC承包商的行為,只能觀測(cè)到PMC承包商的行動(dòng)結(jié)果,因此業(yè)主可能會(huì)面臨PMC承包商在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)。在這種模式下,由于PMC承包商處于信息優(yōu)勢(shì)地位而業(yè)主處于劣勢(shì)地位,使得業(yè)主更容易因?yàn)榈赖嘛L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而損失慘重。因此,本文從業(yè)主角度對(duì)PMC模式下如何避免或降低業(yè)主所面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。首先,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,對(duì)PMC模式及道德風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容進(jìn)行梳理,介紹PMC模式下道德風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和它所產(chǎn)生的后果,分析產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,即人的逐利性、僥幸心理、信息不對(duì)稱、責(zé)權(quán)不清、監(jiān)督不力、懲處不夠,為后面求解產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的重要原因奠定基礎(chǔ)。其次,本文運(yùn)用DEMATEL-ANP模型對(duì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的重要原因進(jìn)行求解... 

【文章來(lái)源】：西華大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的原因在SD軟件中的因果圖

圖 5.3 人的逐利性準(zhǔn)則下的判斷矩陣Fig. 5.3 The Judgment Matrix under the Principle of Profit-seeking依據(jù)上述判斷矩陣輸入的權(quán)重?cái)?shù)值可產(chǎn)生如圖 5.4所示的人的逐利性權(quán)重圖，一致性檢驗(yàn)結(jié)果為 0.0160<0.1，滿足要求，權(quán)重在可接受范圍內(nèi)。

30圖 5.4 判斷矩陣的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)Fig. 5.4 The Weight of the Judgment Matrix and Consistency Check.則與需要判斷的原因，重復(fù)構(gòu)建判斷矩陣并確定其權(quán)重，進(jìn)：依據(jù)僥幸心理、信息不對(duì)稱、懲處不夠、監(jiān)督不力、責(zé)權(quán)輸入權(quán)重?cái)?shù)值的一致性檢驗(yàn)結(jié)果分別為 0.0282、0.0366、0.，數(shù)值均小于 0.1，滿足要求（詳見附錄 B）。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]項(xiàng)目管理承包模式（PMC）在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用[D]. 曹山山.北京工業(yè)大學(xué) 2016
[2]PMC合同價(jià)格研究[D]. 張磊.天津理工大學(xué) 2016
[3]基于PMC模式的建設(shè)項(xiàng)目合同計(jì)價(jià)研究[D]. 戴昕.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[4]PMC模式激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 陳巍.西南交通大學(xué) 2015
[5]我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D]. 閉瀟麗.廣西大學(xué) 2014
[6]工程項(xiàng)目承發(fā)包關(guān)系中的要挾行為分析及其防范措施研究[D]. 阿布都艾尼·阿不都哈力克.重慶大學(xué) 2014
[7]石油長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目PMC管理模式應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 成煥佳.武漢科技大學(xué) 2012
[8]PMC模式在我國(guó)中小房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及探討[D]. 王洋.北京交通大學(xué) 2012
[9]工程咨詢公司作為管理總承包商視角下PMC模式存在問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 崔民婧.天津理工大學(xué) 2012
[10]基于項(xiàng)目治理的PMC模式研究[D]. 顏博.浙江大學(xué) 2012



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