管理會(huì)計(jì)的制度優(yōu)化與工具創(chuàng)新
發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 07:12
管理會(huì)計(jì)的制度性與技術(shù)性是并存的,管理會(huì)計(jì)的制度邊界決定著管理會(huì)計(jì)工具方法的相關(guān)性與可靠性。近年來,我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引等制度規(guī)范逐步成形,從實(shí)際應(yīng)用情況來看,規(guī)范的重點(diǎn)主要放在技術(shù)屬性的工具方法層面,而體現(xiàn)制度特征的管理會(huì)計(jì)規(guī)則與路徑等知識(shí)創(chuàng)新成果則相對(duì)供應(yīng)不足。在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的"落地"與"升華"過程中,理論知識(shí)的普及與推廣十分必要。管理會(huì)計(jì)制度的博弈與優(yōu)化是企業(yè)實(shí)踐的內(nèi)在要求,也是管理會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的客觀趨勢(shì)與必然選擇。
【文章來源】:財(cái)會(huì)月刊. 2020年22期 北大核心
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
管理會(huì)計(jì)的制度邊界與制度變遷
從管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)視角探尋知識(shí)創(chuàng)造的情境化過程,可以從以下兩個(gè)方面展開:一是基于管理控制系統(tǒng)貢獻(xiàn)于知識(shí)創(chuàng)造的情境化內(nèi)容,如“管理與成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)”“用于決策的會(huì)計(jì)信息”“管理控制系統(tǒng)與績(jī)效問題”等;二是基于管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)貢獻(xiàn)于知識(shí)創(chuàng)造的情境化內(nèi)容,如“計(jì)劃與預(yù)算控制系統(tǒng)”“質(zhì)量、時(shí)間與戰(zhàn)略成本管理”等。或者從管理會(huì)計(jì)整體視角加以融合,提供各種管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新概念組合。比如,以成本概念以及組織架構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在組織管理中的作用,包括:關(guān)注成本性態(tài)與本量利分析以及成本管理系統(tǒng)等在定價(jià)決策、經(jīng)營(yíng)決策中的作用;關(guān)注預(yù)算管理與差異分析、分權(quán)組織與責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容,增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的有用性與可操作性。此外,管理會(huì)計(jì)規(guī)則與路徑形成的知識(shí)積累,是影響企業(yè)制度成本的重要變量,它通過工具方法與理論系統(tǒng)兩個(gè)層面創(chuàng)造知識(shí)。同時(shí),管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系通過其功能系統(tǒng)產(chǎn)生直接與間接的作用,最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值增值的綜合效果,詳見圖2。(四)管理會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)踐中的體現(xiàn)
本文編號(hào):2921626
【文章來源】:財(cái)會(huì)月刊. 2020年22期 北大核心
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
管理會(huì)計(jì)的制度邊界與制度變遷
從管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè)視角探尋知識(shí)創(chuàng)造的情境化過程,可以從以下兩個(gè)方面展開:一是基于管理控制系統(tǒng)貢獻(xiàn)于知識(shí)創(chuàng)造的情境化內(nèi)容,如“管理與成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)”“用于決策的會(huì)計(jì)信息”“管理控制系統(tǒng)與績(jī)效問題”等;二是基于管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)貢獻(xiàn)于知識(shí)創(chuàng)造的情境化內(nèi)容,如“計(jì)劃與預(yù)算控制系統(tǒng)”“質(zhì)量、時(shí)間與戰(zhàn)略成本管理”等。或者從管理會(huì)計(jì)整體視角加以融合,提供各種管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新概念組合。比如,以成本概念以及組織架構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在組織管理中的作用,包括:關(guān)注成本性態(tài)與本量利分析以及成本管理系統(tǒng)等在定價(jià)決策、經(jīng)營(yíng)決策中的作用;關(guān)注預(yù)算管理與差異分析、分權(quán)組織與責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容,增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的有用性與可操作性。此外,管理會(huì)計(jì)規(guī)則與路徑形成的知識(shí)積累,是影響企業(yè)制度成本的重要變量,它通過工具方法與理論系統(tǒng)兩個(gè)層面創(chuàng)造知識(shí)。同時(shí),管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系通過其功能系統(tǒng)產(chǎn)生直接與間接的作用,最終實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值增值的綜合效果,詳見圖2。(四)管理會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)踐中的體現(xiàn)
本文編號(hào):2921626
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