政府對房地產(chǎn)的定位是基于我國特有國情和住房政策實踐經(jīng)驗下進(jìn)一步明確的,既充分考慮了房地產(chǎn)市場特點同時以實現(xiàn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展為前提,是政府在綜合考慮長短期相結(jié)合長效機(jī)制和基礎(chǔ)性政策,對方地產(chǎn)市場的發(fā)展起到了引導(dǎo)性作用,實現(xiàn)房地產(chǎn)市場的動態(tài)均衡。加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控力度、明確調(diào)控目標(biāo)并保持政策持續(xù)性與穩(wěn)定性,許多大型房地產(chǎn)企業(yè)在結(jié)合市場環(huán)境和我國特色調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,更好適應(yīng)市場需求并尋求新的增長點。G地產(chǎn)集團(tuán)近年來加速發(fā)展,可見對實體商業(yè)比較看好。但在疫情籠罩下的2020年,G地產(chǎn)集團(tuán)虧損超5億元�；诖�,論文以G地產(chǎn)集團(tuán)為例,通過“PEST分析”分析G地產(chǎn)集團(tuán)的宏觀環(huán)境;“五力模型”分析G地產(chǎn)集團(tuán)面臨的競爭環(huán)境,并且從人力資源情況、財務(wù)資源狀況、運(yùn)營管理能力和設(shè)計研發(fā)能力方面進(jìn)行了內(nèi)部經(jīng)營狀況分析,同時利用“SWOT分析”分析G地產(chǎn)集團(tuán)的優(yōu)勢與劣勢及外部的機(jī)會和威脅,通過以上方法發(fā)現(xiàn)G地產(chǎn)集團(tuán)優(yōu)勢在于財務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健、人力資源比較豐富、擁有強(qiáng)大的營銷能力和具有多樣化融資渠道,融資能力強(qiáng);劣勢在于發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境適用性不高、缺乏長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略和缺乏具有競爭力的技能技術(shù);機(jī)會在于目前國內(nèi)...

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【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-2G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文G地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)化研究25圖4-2G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖圖4-3G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員離職率與行業(yè)平均對比圖4.2.4財務(wù)資源狀況分析企業(yè)只有具備充足的資金才能帶來良好的財政狀況[32]。現(xiàn)階段，G地產(chǎn)集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率相對較好，企業(yè)經(jīng)濟(jì)....

圖4-3G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員離職率與行業(yè)平均對比圖

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文G地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)化研究25圖4-2G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖圖4-3G地產(chǎn)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)人員離職率與行業(yè)平均對比圖4.2.4財務(wù)資源狀況分析企業(yè)只有具備充足的資金才能帶來良好的財政狀況[32]�，F(xiàn)階段，G地產(chǎn)集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率相對較好，企業(yè)經(jīng)濟(jì)....

本文編號：3974609