在跨境交易頻繁、利率市場化等加速發(fā)展的背景下,中國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,而交易銀行模式的開展代表著商業(yè)銀行開始尋求回歸"本源"——以客戶為中心、滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。本文引入交易銀行的概念及主要特點(diǎn),并對我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、發(fā)展的必要性以及存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而探究交易銀行模式促進(jìn)對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢,最終為我國對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型提出可行的建議和實(shí)踐指導(dǎo)。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年21期 第80-81頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、交易銀行模式的發(fā)展歷程及呈現(xiàn)出的特點(diǎn)
    （一）交易銀行在我國的發(fā)展歷程
    （二）交易銀行的特點(diǎn)
        1.“以客戶為中心”的服務(wù)原則。
        2.利用綜合性服務(wù),提高規(guī)模效益。
        3.主動參與企業(yè)經(jīng)營管理,降低銀行風(fēng)險(xiǎn)程度。
二、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢
    （一）推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    （二）整合組織架構(gòu)
    （三）客戶粘性較大
三、交易銀行模式下商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型建議
    （一）重視互聯(lián)網(wǎng)渠道的融合創(chuàng)新
    （二）優(yōu)化銀行組織架構(gòu)
    （三）加強(qiáng)銀企深度合作
    （四）重視對公業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理與創(chuàng)新
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]交易銀行理念下對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新模式研究[J]. 付英俊.  新金融. 2019(07)
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[7]電子銀行渠道融合創(chuàng)新助力交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展[J]. 王鵬虎,卜子超,高書寧.  銀行家. 2017(09)
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本文編號：2908417