隨著我國城市進程的加快,為有效滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、人口居住的基本訴求,各地逐步加大房地產(chǎn)項目的建設力度,房地產(chǎn)項目的建設數(shù)量以及規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。為更好地發(fā)揮市場在資源調(diào)配方面的決定性作用,我國積極推進房地產(chǎn)為強化房地產(chǎn)成本管控能力,厚植企業(yè)競爭力,提振房地產(chǎn)企業(yè)市場表現(xiàn)。本文以目標管理做框架體系,系統(tǒng)探討房地產(chǎn)成本控制的路徑與方法,旨在打造成熟化、現(xiàn)代化的房地產(chǎn)成本控制體系,實現(xiàn)資源的合理化配置。 

【文章來源】：納稅. 2020年28期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、目標管理機制下房地產(chǎn)成本控制的意義
    （一）打造全過程管理機制，實現(xiàn)成本控制范圍延伸與成效提升
    （二）實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟收益的提高
    （三）強化房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力
二、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀
    （一）房地產(chǎn)企業(yè)成本管理意識不強
    （二）房地產(chǎn)企業(yè)成本管理方法不科學
三、目標管理機制下房地產(chǎn)成本控制策略
    （一）建立健全房地產(chǎn)成本目標管理體系
    （二）強化房地產(chǎn)項目設計成本控制
    （三）做好房地產(chǎn)項目施工成本控制
    （四）細化房地產(chǎn)成本管理責任劃分
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建立以目標管理的房地產(chǎn)成本控制體系[J]. 李程.  財會學習. 2019(21)
[2]基于目標成本管理的房地產(chǎn)成本精細化管理體系研究[J]. 張衛(wèi)紅,金曉芬.  工程經(jīng)濟. 2018(10)
[3]如何建立以目標成本為核心的房地產(chǎn)成本管理體系[J]. 徐寧.  中國高新區(qū). 2017(24)



本文編號：2937183