發(fā)布時(shí)間：2020-12-10 18:10

　　隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,高校后勤社會(huì)化改革是符合高等教育改革和發(fā)展需要的戰(zhàn)略選擇。而在高校后勤社會(huì)化改革過(guò)程中,后勤人事制度改革又是影響后勤社會(huì)化改革廣度和深度的關(guān)鍵所在。在社會(huì)化改革初期,國(guó)家用“老人老辦法,新人新辦法”的方針指導(dǎo)高校后勤的人事分配制度改革,各高校在此方針的指導(dǎo)下,在后勤人事制度改革方面做了許多積極的探索,在穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上取得了顯著的效果。但隨著高校后勤社會(huì)化改革的深入,后勤人事制度又面臨著許多新的問(wèn)題。本研究在組織理論、制度變遷理論、公平理論及心態(tài)理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用了二手資料法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等實(shí)證研究方法開(kāi)展研究。從高校后勤社會(huì)化過(guò)程中后勤人事分配制度改革面臨的環(huán)境因素入手分析了進(jìn)行后勤人事制度改革的必要性。對(duì)前一段時(shí)期在后勤社會(huì)化過(guò)程中后勤人事制度改革取得的明顯的成就進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步分析了深化后勤人事改革的困局所在。通過(guò)對(duì)三所典型高校的后勤系統(tǒng)的人力資源狀況的實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)高校后勤系統(tǒng)人力資源的現(xiàn)狀堪憂,而且發(fā)展趨勢(shì)是臨時(shí)工將成為后勤職工隊(duì)伍的主要組成部分。從對(duì)各相關(guān)利益群體的利益得失及心態(tài)的分析可以看出,后勤人事改革所涉... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究現(xiàn)狀及評(píng)述
    1.3 理論指導(dǎo)
    1.4 研究思路
    1.5 概念界定
    1.6 研究方法
第二章 影響高校后勤系統(tǒng)人事改革的環(huán)境因素分析
    2.1 政治經(jīng)濟(jì)體制對(duì)高等教育體制的影響
    2.2 高校系統(tǒng)內(nèi)部有著進(jìn)行后勤人事改革的動(dòng)力
    2.3 第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展要求后勤系統(tǒng)進(jìn)行人事制度改革以適應(yīng)市場(chǎng)的需要
    2.4 勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成加快高校后勤系統(tǒng)人事制度改革步伐
第三章 高校后勤社會(huì)化過(guò)程中的人事分配制度改革
    3.1 高校后勤社會(huì)化的基本模式
    3.2 高校后勤社會(huì)化過(guò)程中人事分配改革的經(jīng)驗(yàn)和做法
    3.3 高校后勤社會(huì)化改革中人事改革的困局
第四章 高校后勤系統(tǒng)人力資源的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)分析
    4.1 高校后勤系統(tǒng)人力資源的現(xiàn)狀
    4.2 高校后勤系統(tǒng)人力資源結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)及成因分析
第五章 高校后勤人事改革中各相關(guān)利益群體的心態(tài)分析
    5.1 高校后勤系統(tǒng)人事分配制度改革中的相關(guān)利益群體
    5.2 研究高校后勤系統(tǒng)各利益群體心態(tài)的意義
    5.3 各利益主體的利益得失及其成因
    5.4 各利益群體心態(tài)分析及其行為選擇趨向
第六章 結(jié)論和建議
    6.1 幾個(gè)基本結(jié)論
    6.2 幾點(diǎn)建議
    6.3 本研究有待于完善的地方
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：2909144