【摘要】：公務(wù)員平時考核體系是公職人員日常工作監(jiān)管的基礎(chǔ)和保障。由于平時考核工作開展時間較晚,公務(wù)員平時考核體系也相對不完善。黑龍江省S市因地制宜,根據(jù)全市各機(jī)關(guān)和參公單位的特點(diǎn)制定具體實(shí)施方案,逐步開展考核工作,構(gòu)建了考核體系,但仍有不足。本文通過文獻(xiàn)分析法、個案分析法、調(diào)查研究法、對比分析法等方法對S市的平時考核體系進(jìn)行了調(diào)查,對平時考核體系所體現(xiàn)出來的制度規(guī)定寬泛、考核指標(biāo)粗糙,形式方法單一等一系列問題進(jìn)行研究并分析原因。通過完善考核制度、設(shè)置細(xì)化的考核指標(biāo)、改善考核方式方法、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用等幾個方面提出優(yōu)化平時考核體系的思路和方法。同時,從創(chuàng)建考核環(huán)境、健全平時考核內(nèi)外部監(jiān)督的視角對保障措施進(jìn)行了研究。本文通過對考核體系的優(yōu)化,強(qiáng)化對平時考核工作的監(jiān)管和落實(shí),引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部積極參與到平時考核工作中來,確保平時考核工作得以順利實(shí)施。通過對平時考核體系的優(yōu)化,更好的促進(jìn)公職人員的素質(zhì)建設(shè),推進(jìn)干部能力素質(zhì)的全面提升;更好的促進(jìn)人才選拔,推進(jìn)建立具有生機(jī)活力的干部隊伍;更好的促進(jìn)政治生態(tài)建設(shè),推進(jìn)服務(wù)型政府的全面建立。
【圖文】：

導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員和不屬于領(lǐng)導(dǎo)干部的、在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。以位為例，即為科級及以下公務(wù)員。截止 2017 年末，黑龍江省 S 市應(yīng)參加平時級行政機(jī)關(guān)公務(wù)員（不含黨群）總計 15126 人，其中：市直機(jī)關(guān) 5620 人，縣605 人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1901 人。參公單位 1797 人，其中：市直 511 人，縣（市）區(qū)具體人員數(shù)量如圖 3.1 所示：

圖 3.1 2017 年末 S 市行政機(jī)關(guān)及參公單位人員統(tǒng)計（不含黨群）2018 年公務(wù)員平時考核工作在市直單位和縣區(qū)機(jī)關(guān)及參公單位中全面開展。市參公單位 104 個，市區(qū)內(nèi) 107 個（其中：A 區(qū) 29 個，B 區(qū) 51 個，，C 區(qū) 27 個縣（市）區(qū) 744 個。具體分布如圖 3.2 所示：
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2683439