HRSSC在人力資源戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型中作用研究
【文章目錄】:
一、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴概念的提出
二、HRSSC在人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
(一)職務(wù)分析層面
(二)人員招聘層面
(三)員工培訓(xùn)方面
(四)人員配置方面
(五)員工激勵(lì)層面
(六)員工規(guī)劃層面
三、建設(shè)成功新型人力資源模式的策略
(一)建設(shè)完善的組織架構(gòu)
(二)配備完善的HRSSC人員
(三)建設(shè)完善的培養(yǎng)體系
四、HRSSC實(shí)現(xiàn)價(jià)值的措施
(一)職能使然
(二)清晰的角色認(rèn)知與定位
(三)勝任力
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