中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 人力資源論文 >

渤海銀行人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 07:34
   在信息化進(jìn)程不斷加速的時(shí)代,信息化能力是所有企業(yè)搶占行業(yè)制高點(diǎn)的關(guān)鍵因素,如何在當(dāng)今時(shí)代為特定行業(yè)制定符合業(yè)務(wù)流程的管理系統(tǒng)是每個(gè)企業(yè)所需要考慮的問(wèn)題。對(duì)于渤海銀行來(lái)說(shuō)同樣如此,自2005年12月份成立以來(lái),渤海銀行不斷發(fā)展壯大,人員也呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),對(duì)外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)充,在這種現(xiàn)狀下,如何分配好人力資源就成了一個(gè)重要且亟需解決的問(wèn)題。本文針對(duì)當(dāng)前市面上已有的銀行人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了綜合性的分析,了解了當(dāng)前人力資源管理的不足,并結(jié)合銀行具體業(yè)務(wù)來(lái)形成特色的人資管理流程,同時(shí)豐富管理范圍,從上至下進(jìn)行綜合管理,構(gòu)建出一套實(shí)用性的人力資源管理信息系統(tǒng)。本文的主要內(nèi)容有:首先,本文從渤海銀行的歷史發(fā)展過(guò)程出發(fā),結(jié)合商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分析人力資源管理在銀行中存在的痛點(diǎn)和盲點(diǎn),研究國(guó)內(nèi)外的人資發(fā)展的成果,根據(jù)渤海銀行的實(shí)際情況,提出人資管理的意義;其次,介紹了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù),本系統(tǒng)主要使用Java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)主業(yè)務(wù),使用SSH框架,前端部分使用JavaScript開(kāi)發(fā),使用MySQL作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息。另外從業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)分析了渤海銀行人力資源管理系統(tǒng)的整體需求,以系統(tǒng)需求為基礎(chǔ),論述了各個(gè)角色的基本需求,在此基礎(chǔ)上分析了系統(tǒng)的非功能性需求分析和可行性分析,完成需求分析之后進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從結(jié)構(gòu)、模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)主要包括了系統(tǒng)管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、培訓(xùn)管理和機(jī)構(gòu)管理六大模塊;最后根據(jù)需求和設(shè)計(jì)得到的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能,并對(duì)各個(gè)模塊和各個(gè)子功能,進(jìn)行了調(diào)試和測(cè)試,通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)際使用,可滿足渤海銀行人資管理的所有流程,并基本覆蓋了銀行日常業(yè)務(wù)場(chǎng)景,證明了系統(tǒng)具有實(shí)用性和穩(wěn)定性。渤海銀行人力資源管理系統(tǒng)是為了渤海銀行中人事關(guān)系進(jìn)行開(kāi)發(fā)的,通過(guò)結(jié)合銀行特有的資源管理方式,以及人力資源的通用型業(yè)務(wù),綜合構(gòu)成了基于銀行的人力資源管理業(yè)務(wù)板塊,滿足了需求分析階段的所有要求,適用于渤海銀行的人力資源管理部門的日常使用,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后上線,能夠在一定程度上提高渤海銀行人力資源管理的效率,使銀行人事工作人員從復(fù)雜的工作中解脫出來(lái)。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:TP311.52
【部分圖文】:

系統(tǒng)管理員,管理員,角色,設(shè)置權(quán)限


7圖 2.1 系統(tǒng)管理員如圖 2.1,系統(tǒng)管理員從權(quán)限上可以對(duì)其他的管理員進(jìn)行綜合的管理,所有的管理員都是角色定義的一種,而每個(gè)角色都有唯一的權(quán)限值,通過(guò)設(shè)置權(quán)限值就

功能圖,人事管理,員工管理,審批管理


第 2 章 系統(tǒng)分析可以將管理員分級(jí)別管理,提高了系統(tǒng)的管理效率[14]。其中,人事管理員包括了員工管理和異動(dòng)管理,異動(dòng)就代表著員工的辭職和招錄等,異動(dòng)需要有相應(yīng)的文件,包括了申請(qǐng)材料、審批材料和處理材料;管理招聘事宜的時(shí)候可以收集信息并申請(qǐng)和審批,最終發(fā)布公告;系統(tǒng)管理員處理考勤事務(wù)需要對(duì)考勤的信息和審批信息進(jìn)行查看,最終提交給考勤管理員;同時(shí)還會(huì)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行管理,包括培訓(xùn)需求獲取、資源分配和公告及最終的發(fā)布,與培訓(xùn)管理員一起完成培訓(xùn)工作;機(jī)構(gòu)管理中會(huì)處理機(jī)構(gòu)中的部門、職位和職員信息,完成增刪改查后進(jìn)行審批并歸檔;另外還包括了內(nèi)部模塊的管理,分別為角色管理、模塊關(guān)聯(lián)管理、系統(tǒng)用戶管理和系統(tǒng)日志管理[7]。系統(tǒng)管理員在管理所有的二級(jí)管理員的時(shí)候就間接的管理了分級(jí)管理員所對(duì)應(yīng)的模塊功能,也就對(duì)應(yīng)著人事、招聘、考勤、培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)信息等。下面是人事管理員的功能需求圖,如圖 2.2 所示。

模塊,流程,系統(tǒng)管理員,考勤管理


圖 2.3 招聘管理員招聘管理員包括了對(duì)招聘信息和流程的管理,包括了招聘申請(qǐng)、招聘審查詢,招聘模塊是由招聘管理員來(lái)負(fù)責(zé)的,他可以查看到所有的招聘信的申請(qǐng)需要收集招聘需求,并編寫(xiě)招聘計(jì)劃,包括了招聘的主題、內(nèi)容人的基本要求和技能、招聘待遇和關(guān)聯(lián)部門,最后提出申請(qǐng),招聘部分系統(tǒng)管理員來(lái)完成審批過(guò)程,查看待審批信息,無(wú)誤后審批并處理,同體的信息并提交給系統(tǒng)管理員查看,最后還可以在模塊中進(jìn)行查看。然后是考勤管理員,具體如圖 2.4 所示。
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黎陽(yáng);;渤海銀行 為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供綜合解決方案[J];中國(guó)金融家;2019年08期

2 陽(yáng)曉霞;;渤海銀行 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 打造后發(fā)優(yōu)勢(shì)[J];中國(guó)金融家;2019年Z1期

3 彭惠新;;渤海銀行:在引進(jìn)吸收基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)本土化改造[J];中國(guó)信用卡;2019年03期

4 韓曉宇;;換道創(chuàng)新發(fā)展 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)——訪渤海銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李伏安[J];銀行家;2017年12期

5 陽(yáng)曉霞;;渤海銀行 勵(lì)精圖治十三載 轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程[J];中國(guó)金融家;2018年10期

6 張燕;;渤海銀行董事長(zhǎng)李伏安:中國(guó)銀行業(yè)需要進(jìn)一步開(kāi)放[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊;2017年26期

7 陽(yáng)曉霞;;渤海銀行:做體驗(yàn)最佳的“現(xiàn)代財(cái)資管家”[J];中國(guó)金融家;2017年11期

8 陽(yáng)曉霞;;渤海銀行:營(yíng)造金融服務(wù)“好氣候”[J];中國(guó)金融家;2016年01期

9 陽(yáng)曉霞;;渤海銀行財(cái)富管理彎道超車[J];中國(guó)金融家;2016年06期

10 朱玲;熊芳;;好服務(wù)贏來(lái)好口碑——渤海銀行長(zhǎng)沙分行金融服務(wù)掠影[J];金融經(jīng)濟(jì);2016年13期


相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李良;中國(guó)電子銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[D];大連理工大學(xué);2010年


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 姚瑤;渤海銀行人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2019年

2 胡曉楠;渤海銀行天津分行經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2013年

3 崔小琳;天津渤海銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2014年

4 周倩如;渤海銀行淄博銀行營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D];海南大學(xué);2016年

5 胡文澤;對(duì)渤海銀行“家庭理財(cái)卡”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)[D];河北金融學(xué)院;2015年

6 李毅;內(nèi)部評(píng)級(jí)法在渤海銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2014年

7 崔越;渤海銀行績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];天津大學(xué);2017年

8 王斐;天津渤海銀行業(yè)務(wù)綜合樓工程基坑降水方案研究[D];吉林大學(xué);2012年

9 吳祥嬌;渤海銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D];天津師范大學(xué);2015年

10 王春;股份制商業(yè)銀行票據(jù)融資業(yè)務(wù)流程再造實(shí)證研究[D];西南交通大學(xué);2012年



本文編號(hào):2881927

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2881927.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶dd317***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com