在經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷加深以及人口紅利逐漸消失的背景之下,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)呈現(xiàn)出越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),企業(yè)為了能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),則多元化、國(guó)際化以及全球化成為首選的發(fā)展策略。與此同時(shí),市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的嚴(yán)重障礙。鑒于此,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為規(guī)模企業(yè)提供了便捷高效的管理模式。自財(cái)務(wù)共享模式出現(xiàn)以來(lái),就受到理論界和實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注。最初,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主要用于AI人工智能和大數(shù)據(jù)分析等來(lái)規(guī)范信息傳輸渠道、提高信息處理速度。伴隨著研究和實(shí)踐的不斷深入,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已成為規(guī)模企業(yè)兼財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理為一體、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)和業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要管理模式。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)共享和其對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效提升方面國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的查詢(xún)與學(xué)習(xí),并且參考了相關(guān)國(guó)家規(guī)定,采用案例分析法的研究方法,以周大幅股份公司作為案例研究目標(biāo),通過(guò)分析周大福實(shí)施財(cái)務(wù)共享的動(dòng)因、過(guò)程與結(jié)果,探索財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效是如何提升的,并且運(yùn)用平衡計(jì)分卡對(duì)提升后的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià),從而得出最終研究結(jié)果:財(cái)務(wù)共享有效的提升了周大福的財(cái)務(wù)績(jī)效。財(cái)務(wù)共享是提高企業(yè)管理效率、節(jié)約管理成本的一種財(cái)務(wù)管理模式,改變了企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.12015年-2018年周大福國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文周大福股份公司財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究254.2.1戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施效果分析企業(yè)通常定期做戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃，切合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，主要通過(guò)企業(yè)的服務(wù)模式、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和頻率三個(gè)方面體現(xiàn)。如何使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地？這就體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)的全面預(yù)算管理和績(jī)效定期考核....

圖4.32015-2019融資成本折線圖

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文周大福股份公司財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究30圖4.32015-2019融資成本折線圖在對(duì)企業(yè)融資進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，注重的方向?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中關(guān)于融資借貸所支付的使用費(fèi)用，在對(duì)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，它主要代表其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的成本管理。在周大福2015年實(shí)施財(cái)務(wù)共享....

圖4.4零售店數(shù)量與營(yíng)業(yè)成本對(duì)比表

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文周大福股份公司財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究31圖4.4零售店數(shù)量與營(yíng)業(yè)成本對(duì)比表營(yíng)業(yè)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的主要費(fèi)用，它從一定方面能夠反應(yīng)企業(yè)規(guī)模的增減狀況。從2015年到2019年，周大福門(mén)店從2257家增長(zhǎng)為3134家，2019年?duì)I業(yè)規(guī)模比2....

圖4.52015年-2019年財(cái)務(wù)共享后財(cái)務(wù)指標(biāo)折線圖

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文周大福股份公司財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)績(jī)效提升研究32單位：百萬(wàn)港元表4.4財(cái)務(wù)共享后數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目\時(shí)間2015年2016年2017年2018年2019年凈利潤(rùn)5,535.82,978.93,151.14,203.34,684.0凈資產(chǎn)40,540.835,74....

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