發(fā)布時間：2020-11-15 11:57

　　 隨著科技高速發(fā)展，市場環(huán)境日益規(guī)范，行業(yè)的競爭變得日趨激烈。對企業(yè)而言，這種競爭在很大程度上已經(jīng)演變成企業(yè)成本管理的競爭。然而，在新的管理環(huán)境下，強調(diào)為企業(yè)的內(nèi)部管理提供信息的現(xiàn)行成本管理系統(tǒng)并未能跟上這一管理觀念的變化。現(xiàn)行成本管理系統(tǒng)仍然拘泥于傳統(tǒng)的成本會計方法與成本管理制度，使成本管理控制未能起到其應有的作用，而成為財務會計事實上的附屬物。戰(zhàn)略成本管理更加關(guān)注成本驅(qū)動因素，它運用價值鏈分析工具，明確成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的功能定位；在上述環(huán)境下，戰(zhàn)略成本管理的引入，成為我國企業(yè)進行成本管理的一條新思路。 本文首先通過對“戰(zhàn)略成本管理”的產(chǎn)生和發(fā)展、對象及特點和基本內(nèi)容等方面進行介紹，得到對戰(zhàn)略成本管理的較為清楚的認識；接著，利用桑克模式對濰坊東方鋼管公司的價值鏈、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略成本動因進行分析，并提出了相應地改進措施；然后，在此基礎(chǔ)上，介紹了五種績效評價方法，從公司的實際情況出發(fā)運用平衡計分卡設(shè)計了一套評價指標體系，該指標體系旨在引導公司全體員工都能理解并參與戰(zhàn)略成本管理，推動公司戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展；同時，討論了在進行績效評價時如何從公司的實際出發(fā)靈活運用平衡計分卡，最終達到戰(zhàn)略成本管理的目的；最后，本文對戰(zhàn)略成本管理進行了總結(jié)，并對戰(zhàn)略成本管理方法的發(fā)展前景進行了分析。
【學位單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2007
【中圖分類】：F426.41;F224
【部分圖文】：

業(yè)企業(yè)外貿(mào)出口先進單位、全省輕工業(yè)系統(tǒng)明星企業(yè)、農(nóng)行信用AAA企業(yè)、工行信用AA企業(yè)等榮譽稱號。東方鋼管公司的人員構(gòu)成情況如表3.1和3.2所示，其組織結(jié)構(gòu)如圖3.1所示:表3.1東方鋼管公司人員構(gòu)成情況公公司領(lǐng)導導管理人員員技術(shù)人員員市場人員員工程人員員生產(chǎn)人員員其他人員員合計計 lll00010222265551044498885033311888120000表3.2東方鋼管公司人員構(gòu)成情況學學歷 歷人數(shù)合計計碩碩士士本科科�？瓶浦袑�專中專以下下 下 888555265553011125111298881200
【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 竇登奎;企業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略成本——對宜賓市金川電子有限責任公司價值鏈的分析[J];財經(jīng)科學;2003年S1期

2 楊雪梅,唐藝;戰(zhàn)略成本動因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應用[J];財會月刊;2003年08期

3 毛蘊詩,歐陽桃花,魏國政;中國家電企業(yè)的競爭優(yōu)勢——格蘭仕的案例研究[J];管理世界;2004年06期

4 龔麗,黎毅;新經(jīng)濟時期企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價指標體系的設(shè)立[J];華東交通大學學報;2003年06期

5 林萬祥;戰(zhàn)略成本管理:產(chǎn)生與發(fā)展[J];時代財會;2003年04期

6 張莉;董淼;;談戰(zhàn)略成本管理[J];合作經(jīng)濟與科技;2006年05期

7 呂鵬;;平衡記分卡法與我國企業(yè)業(yè)績評價方法的改進[J];經(jīng)濟管理;2002年13期

8 蔣明宣,黃啟國,羅劍;戰(zhàn)略管理會計及其應用探討[J];經(jīng)濟師;2003年09期

9 田釗平,胡丹;我國企業(yè)運用戰(zhàn)略成本管理的策略選擇[J];經(jīng)濟師;2003年11期

10 李旭;;試論戰(zhàn)略定位分析在成本管理中的應用[J];商業(yè)經(jīng)濟;2006年01期

本文編號：2884729