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  本文關(guān)鍵詞：基于TCO采購成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《暨南大學(xué)》 2009年

基于TCO的制造業(yè)采購成本控制研究

趙紀(jì)省  

【摘要】： 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下,我國制造業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,成本控制成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,而原材料的采購成本則是最重要的成本項目之一。對于制造業(yè)來說,企業(yè)平均的采購成本占到企業(yè)總成本的50%以上,可見,控制采購成本對制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。 本文應(yīng)用TCO概念,分析了原材料采購成本的構(gòu)成及影響因素,采取必要的措施改善采購成本,對企業(yè)物資采購的所有權(quán)總成本最小化進(jìn)行了探討。本文應(yīng)用TCO概念,從供應(yīng)鏈的角度對企業(yè)間因采購活動產(chǎn)生的采購成本進(jìn)行了分析。從采購所有權(quán)總成本的角度,把供應(yīng)商和物資采購企業(yè)看作是一個利益整體,TCO要求供應(yīng)鏈上每個采購企業(yè)在采購過程中考慮導(dǎo)致成本發(fā)生的所有活動,分析每個過程中的采購流程及活動成本,不僅僅只考慮采購價格、運(yùn)輸費(fèi)用、儲存成本,還要考慮采購后的隱性成本。本文運(yùn)用TCO概念對采購成本管理進(jìn)行了初步探討研究,從全新的視角對采購進(jìn)行成本分析,分析了采購成本形成過程中的影響因素,為采購成本的控制提供了有利的根據(jù)。本文分析了采購成本形成的不確定性、采購提前期、采購價格波動和供應(yīng)商的選擇與評價等影響因素,這些因素構(gòu)成了采購成本控制的不利因素,是降低采購成本所必須要考慮的。本文在很多方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新,如提出采購成本管理的全過程成本控制,利用TCO模型分析的結(jié)果與供應(yīng)商建立合作或者聯(lián)盟的關(guān)系。 基于TCO的采購成本控制,需要企業(yè)克服傳統(tǒng)的以價格為主要標(biāo)準(zhǔn)來尋找供應(yīng)商的方法,全面考量采購項的所有權(quán)總成本。與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,研究企業(yè)間協(xié)作降低采購成本的方法,提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的效益。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F274;F275.3
【目錄】：

中文摘要4-5

英文摘要5-6

目錄6-7

第一章 緒論7-16

1.1 選題背景7

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-12

1.3 研究目的及意義12

1.4 本文內(nèi)容及結(jié)構(gòu)12-14

1.5 獨(dú)創(chuàng)及新穎之處14-15

1.6 論文研究方法15-16

第二章 制造業(yè)采購成本控制相關(guān)理論綜述16-30

2.1 采購和采購成本16-20

2.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購20-24

2.3 TCO視角下的采購成本分析24-28

2.4 我國制造業(yè)采購成本管理現(xiàn)狀28-30

第三章 采購成本的過程控制30-37

3.1 采購前期的成本控制30-33

3.2 采購中期的成本控制33-35

3.3 采購后期的成本控制35-37

第四章 選擇TCO成本低的供應(yīng)商37-44

4.1 供應(yīng)商評價與選擇的重要性37

4.2 供應(yīng)商選擇的影響因素37-39

4.3 利用TCO模型選擇供應(yīng)商39-42

4.4 與供應(yīng)商建立合作或聯(lián)盟的關(guān)系42-44

第五章 案例分析44-50

5.1 AS公司介紹44

5.2 AS公司采購成本控制現(xiàn)狀44-47

5.3 AS公司采購成本控制出現(xiàn)的問題47

5.4 利用TCO選擇低成本供應(yīng)商47-50

第六章 總結(jié)和展望50-51

6.1 論文總結(jié)50

6.2 研究展望50-51

尾注51-53

參考文獻(xiàn)53-57

致謝57

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【引證文獻(xiàn)】

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【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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9 張暉;FDI對中國制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

10 王文治;外商直接投資對中國制造業(yè)競爭力提升的影響機(jī)制研究[D];南開大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙紀(jì)省;基于TCO的制造業(yè)采購成本控制研究[D];暨南大學(xué);2009年

2 鄧勇如;天津一汽采購管理問題分析與對策研究[D];吉林大學(xué);2008年

3 苗興杰;基于價值流分析的制造業(yè)成本控制研究[D];長春理工大學(xué);2009年

4 李必軍;華陽公司供應(yīng)商評價研究[D];中南大學(xué);2006年

5 司德春;基于TCO采購成本管理研究[D];天津大學(xué);2006年

6 繆春旭;基于供應(yīng)商關(guān)系管理的航材采購成本控制研究[D];上海交通大學(xué);2007年

7 王高軍;水泥制造業(yè)的成本控制研究[D];蘇州大學(xué);2009年

8 趙剛;敏捷供需鏈管理及其供應(yīng)商評價體系研究[D];南京航空航天大學(xué);2003年

9 宋麗麗;基于價值鏈的高新技術(shù)企業(yè)成本控制方法研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2007年

10 焦四代;基于ERP環(huán)境的華源公司成本控制研究[D];南京航空航天大學(xué);2006年

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本文編號：110911