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  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)醫(yī)院成本核算與成本管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》 2011年

我國(guó)醫(yī)院成本核算與成本管理研究

趙力杰  

【摘要】：醫(yī)院,這個(gè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家全體國(guó)民健康的特殊機(jī)構(gòu),隨著國(guó)家新醫(yī)改的不斷深化,也要以其特殊的身份參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就要求醫(yī)院自身在堅(jiān)持公益性首要地位的前提下,增收節(jié)支,不斷改善醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況,謀求可持續(xù)發(fā)展。本文自2008年著手搜集我國(guó)醫(yī)療改革方面的信息,認(rèn)為建立和完善我國(guó)醫(yī)院的成本核算和管理是醫(yī)療改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從宏觀和微觀角度而言都有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先綜合分析了國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的成本核算與成本管理的現(xiàn)狀,剖析了當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院在成本核算與成本管理中存在的不足,并結(jié)合對(duì)醫(yī)療服務(wù)的無(wú)形性、不確定性等特征分析,提出了醫(yī)院成本核算與成本管理的總體思路,繪制出醫(yī)院成本核算與成本管理框架圖,初步構(gòu)建了一套四級(jí)醫(yī)院成本核算與成本管理模式,對(duì)2011年7月1日在全國(guó)試點(diǎn)醫(yī)院執(zhí)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中涉及的醫(yī)院總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本和病種成本進(jìn)行了詳細(xì)的論述。其中,采用四級(jí)逐項(xiàng)分?jǐn)偡ㄓ?jì)算科室成本,運(yùn)用分類(lèi)成本核算的方法確定不同的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本和病種成本,并引入責(zé)任會(huì)計(jì)和預(yù)算管理思想,使這套模式充分體現(xiàn)責(zé)任控制理念,確保醫(yī)院內(nèi)部人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有指標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,就當(dāng)前醫(yī)院的成本管理提出具體的建議：提升醫(yī)院管理者管理理念的內(nèi)容和途徑、完善醫(yī)院成本分析方法、借鑒責(zé)任費(fèi)用預(yù)算思想對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行控制、根據(jù)責(zé)任成本理論引入醫(yī)院社會(huì)責(zé)任成本理念,最后,運(yùn)用作業(yè)管理思想對(duì)醫(yī)院成本核算與成本管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。 本文在最新頒布的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上,豐富了醫(yī)院成本核算方法和分?jǐn)倷C(jī)制,對(duì)醫(yī)院各級(jí)成本的核算與管理進(jìn)行了詳細(xì)的探討,并引入責(zé)任會(huì)計(jì)和預(yù)算管理的思想對(duì)當(dāng)前醫(yī)院成本管理提出了建議,以期對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供理論支持。本文的不足之處是沒(méi)有把調(diào)研的案例資料在文章中很好的體現(xiàn),這也成為作者今后進(jìn)一步研討的課題。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：R197.3
【目錄】：

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