伴隨著科技的快速發(fā)展,以及全球商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的巨變,越來(lái)越多的管理者注意到之前的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的步伐,企業(yè)管理方式的改革迫在眉睫。企業(yè)管理者必須要及時(shí)的獲取有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)的信息,及時(shí)的對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整,這要求企業(yè)獲得更高質(zhì)量的成本信息,成本信息已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算,而是被大量的運(yùn)用于企業(yè)的日常管理甚至是被用于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。駿達(dá)紙業(yè)是一家大型紙漿生產(chǎn)企業(yè),其業(yè)務(wù)涵蓋紙漿生產(chǎn)、抄造,生物發(fā)電,精煉油等多個(gè)領(lǐng)域,由于主要產(chǎn)品為硫酸鹽漂白針葉漿和闊葉漿,目前駿達(dá)紙業(yè)對(duì)紙漿產(chǎn)品成本的核算依然沿用的是產(chǎn)品法,也即是以企業(yè)產(chǎn)成品種類為成本核算對(duì)象歸集產(chǎn)品成本的方法,公司按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)費(fèi)用不在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配,成本核算方法較為簡(jiǎn)單。但隨著公司紙漿品種的不斷開(kāi)發(fā),特別是一些工藝較復(fù)雜、科技含量高的產(chǎn)品上線,僅用產(chǎn)品法來(lái)核算企業(yè)的產(chǎn)品成本也顯得越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘。本文正是以駿達(dá)紙業(yè)為例對(duì)作業(yè)成本法的應(yīng)用進(jìn)行了研究,通過(guò)選取駿達(dá)紙業(yè)的五個(gè)漿種,其中有企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的硫酸鹽漂白針葉漿和闊葉漿,這兩種漿種工藝較為簡(jiǎn)單,適合大規(guī)模生產(chǎn),也包括無(wú)元素氯漂白闊葉漿、無(wú)元素氯漂白針葉漿、未漂硫酸鹽針葉漿等生產(chǎn)規(guī)模較小、工藝較為復(fù)雜的漿種。通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)成本核算方法核算出的成本信息與作業(yè)成本法核算出的信息有一定的差距,主要體現(xiàn)在對(duì)于工藝簡(jiǎn)單、生產(chǎn)規(guī)模大的漿種,前者核算的成本大于后者核算的成本,而對(duì)于工藝復(fù)雜、生產(chǎn)規(guī)模小的漿種,傳統(tǒng)核算方法核算出的成本往往又偏小。究其原因,主要是由于備料、堿回收以及污水處理等所產(chǎn)生的費(fèi)用引起,作業(yè)成本法通過(guò)合理方式,將這幾筆費(fèi)用也計(jì)入產(chǎn)品成本,這就使得工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高的產(chǎn)品成本相較于過(guò)去有所提升。相較傳統(tǒng)成本核算方法,作業(yè)成本法提供的成本信息更加準(zhǔn)確、全面,產(chǎn)品之間的成本差異也更加明顯,這不但有利于經(jīng)營(yíng)者獲得更準(zhǔn)確的成本信息,還在一定程度上有利于企業(yè)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)依據(jù)更加準(zhǔn)確的成本信息,可以在市場(chǎng)上掌握更多的主動(dòng)性,而不再僅僅是隨波逐流。
【學(xué)位單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.83;F406.7
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外對(duì)作業(yè)成本法的研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)作業(yè)成本法的研究綜述
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究創(chuàng)新及不足
第2章 作業(yè)成本法概述
    2.1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的依據(jù)
        2.1.1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的理論依據(jù)
        2.1.2 作業(yè)成本法產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)依據(jù)
    2.2 作業(yè)成本法的概念體系
        2.2.1 資源
        2.2.2 作業(yè)
        2.2.3 作業(yè)中心
        2.2.4 制造中心
    2.3 作業(yè)成本法的計(jì)算程序
        2.3.1 兩階段成本核算程序
        2.3.2 多階段成本核算程序
    2.4 作業(yè)成本法的特點(diǎn)
        2.4.1 信息準(zhǔn)確度更高
        2.4.2 成本的歸集更多元
        2.4.3 成本核算對(duì)象涵蓋范圍更廣
        2.4.4 成本信息的可追溯性更強(qiáng)
第3章 駿達(dá)紙業(yè)成本核算現(xiàn)狀
    3.1 駿達(dá)紙業(yè)基本概況
        3.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 產(chǎn)品及市場(chǎng)定位
        3.1.3 駿達(dá)紙業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    3.2 駿達(dá)紙業(yè)成本核算模式及流程
        3.2.1 駿達(dá)紙業(yè)成本核算模式
        3.2.2 駿達(dá)紙業(yè)成本核算流程
    3.3 駿達(dá)紙業(yè)成本管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 缺乏對(duì)成本動(dòng)因的管理
        3.3.2 缺乏對(duì)環(huán)境治理成本的核算
        3.3.3 缺乏成本控制的激勵(lì)機(jī)制
    3.4 駿達(dá)紙業(yè)成本管理存在問(wèn)題的原因
        3.4.1 成本核算方式簡(jiǎn)單
        3.4.2 成本核算過(guò)程不科學(xué)
        3.4.3 崗位設(shè)置不能滿足成本核算需求
第4章 運(yùn)用作業(yè)成本法核算駿達(dá)紙業(yè)產(chǎn)品成本
    4.1 駿達(dá)紙業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的必要性
        4.1.1 產(chǎn)量增多引致的成本信息量變大
        4.1.2 適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇
    4.2 實(shí)施作業(yè)成本法的可行性
        4.2.1 企業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)動(dòng)因清晰
        4.2.2 會(huì)計(jì)核算健全
        4.2.3 軟硬件建設(shè)較為完備
    4.3 駿達(dá)紙業(yè)作業(yè)成本法核算體系的構(gòu)建
        4.3.1 漿紙的生產(chǎn)流程
        4.3.2 作業(yè)及作業(yè)中心的劃分
        4.3.3 成本庫(kù)的建立及作業(yè)動(dòng)因選擇
        4.3.4 作業(yè)成本的分配
    4.4 運(yùn)用作業(yè)成本法核算紙漿成本
        4.4.1 輔助費(fèi)用的分配
        4.4.2 歸集作業(yè)中心總成本
        4.4.3 分配作業(yè)中心成本到產(chǎn)品
        4.4.4 歸集各品種紙漿成本
第5章 作業(yè)成本法帶來(lái)的啟示
    5.1 作業(yè)成本法核算更科學(xué)更全面
    5.2 作業(yè)成本法核算可助力企業(yè)發(fā)展
    5.3 實(shí)施作業(yè)成本法的過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

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